Mettez un projet en pause lorsque vous prévoyez des retards temporaires, mais que vous vous attendez à ce que le projet reprenne éventuellement. Par exemple, si un propriétaire de projet prend des vacances ou s’occupe d’autres priorités, vous pouvez suspendre le projet jusqu’à ce qu’il puisse être réaffecté.
Lorsque vous suspendez un projet actif, informe le propriétaire du projet, Engage les membres du comité de révision et tous les responsables de tâches du nouvel état du projet. Toutes les notifications basées sur la date sont suspendues pendant la pause du projet.
Annulez un projet lorsque les priorités changent et que le projet ne reprendra probablement pas. Par exemple, si le projet ne correspond pas aux nouveaux objectifs de votre entreprise ou s’il dépasse son budget, vous pouvez annuler le projet.
Lorsque vous annulez un projet actif, informe le propriétaire du projet, Engage les membres du comité de révision et les responsables de tâches du nouvel état du projet. Toutes les notifications basées sur la date sont arrêtées pendant l’annulation du projet.
Lorsque vous reprenez un projet suspendu ou annulé, il revient à la même phase dans laquelle il se trouvait lorsqu’il a été suspendu ou annulé, avec les mêmes dates de phase, données de projet, tâches, membres de l’équipe, etc., sauf si le projet a été modifié par un membre du comité directeur. Engage informe le propriétaire du projet, les membres du comité de révision et tout responsable de tâche du nouveau statut du projet.