Utilisez un
Arbre CP
pendant une session de remue-méninges pour identifier et organiser les entrées
qui sont critiques pour votre client.
Deux des arbres CP les plus courants sont Critique pour (CP) la qualité et
Critique à (CP) coût. Sur un arbre CP, la caractéristique « Critique à » se
trouve au sommet de l’arbre. Les affinités, qui sont des catégories, créent le
deuxième niveau de l’arbre. Les entrées s’étendent à partir des
affinités.
Un
Arbre CP
répond aux questions suivantes.
Qui sont les clients ?
Quels sont les principaux
moteurs de la satisfaction client ?
Quels processus ont un impact
sur les principaux moteurs de la satisfaction client ?
Pour un projet particulier,
quels clients sont concernés et comment ?
Comment faire
Le
Arbre CP
est un outil d’équipe. Incluez les clients dans l’équipe dans la mesure du
possible.
Déterminez les principaux
moteurs de la satisfaction client.
Si vous évaluez des
mesures critiques pour la qualité, énumérez uniquement les principaux facteurs
de qualité.
Si vous évaluez des
mesures critiques à coût, énumérez uniquement les principaux facteurs de coût.
Reliez les principaux
moteurs de la satisfaction client au processus.
Enregistrez les pilotes et
les liens vers le processus.
Remarque
Vous pouvez rapidement réfléchir à des idées dans la liste de
remue-méninges, puis les faire glisser vers le diagramme pour créer des
associations entre des idées connexes. Pour plus d'informations, accédez à
Générer une liste de remue-méninges.