Utilisez la Matrice de compétences pour documenter les compétences requises et évaluer comment votre équipe répond à ces exigences. Une Matrice de compétences aide les chefs de projet à sélectionner les meilleurs candidats pour leurs équipes.
La Matrice de compétences répond aux questions suivantes.
Quelles sont les compétences requises pour qu’une équipe puisse mener à bien ce projet ?
Quelles sont les compétences actuelles de cette équipe ?
Quelles sont les compétences manquantes ?
Qui est le mieux adapté à une tâche spécifique ?
Comment faire
Sur le côté gauche de la matrice, ajoutez des lignes et entrez les noms des personnes à évaluer.
En haut de la matrice, ajoutez des colonnes et entrez la compétence nécessaire pour la réussite du projet.
Pour chaque compétence, entrez le nombre de personnes devant être pleinement compétentes et formées.
À l’intersection de chaque ligne et colonne, sélectionnez le cercle qui représente le degré de compétence de la personne (entrée de ligne) pour la compétence (entrée de colonne).
La matrice calcule d’après vos saisies un score pour vous aider dans votre prise de décision.
