Utilisez le 5S Audit pour enregistrer les résultats d’un audit 5S d’espace de travail : trier, mettre dans l’ordre, briller, standardiser et maintenir.
Le 5S Audit collecte et met en graphique des données pour les catégories suivantes.
1S: Tri
2S: Définition de l'ordre des valeurs
3S: Briller
4S: Normaliser
5S: Soutenir
Comment faire
Remplissez ce formulaire en équipe.
Évaluez un processus avant ou après les améliorations 5S.
Répondez à chaque question dans les cinq sections du formulaire en évaluant le processus par rapport aux critères.
Examinez les scores et les pourcentages de sous-total de chaque S ainsi que le score total et les pourcentages.
Les pourcentages de sous-total de catégorie 5S et le pourcentage 5S total reflètent la performance d’un processus dans des catégories spécifiques, par rapport à un score parfait de 100%. Il n’existe pas de seuils standard pour les processus acceptables ou non acceptables.
Des pourcentages plus faibles indiquent les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées. Vous devez peser la valeur de ces améliorations lorsque vous décidez d’aller de l’avant et lorsque vous hiérarchisez les domaines à améliorer en premier.
