Utilisez un Arbre CP pendant une session de remue-méninges pour identifier et organiser les entrées qui sont critiques pour votre client.
Deux des arbres CP les plus courants sont Critique pour (CP) la qualité et Critique à (CP) coût. Sur un arbre CP, la caractéristique « Critique à » se trouve au sommet de l’arbre. Les affinités, qui sont des catégories, créent le deuxième niveau de l’arbre. Les entrées s’étendent à partir des affinités.
Un Arbre CP répond aux questions suivantes.
  • Qui sont les clients ?
  • Quels sont les principaux moteurs de la satisfaction client ?
  • Quels processus ont un impact sur les principaux moteurs de la satisfaction client ?
  • Pour un projet particulier, quels clients sont concernés et comment ?

Comment faire

  1. Le Arbre CP est un outil d’équipe. Incluez les clients dans l’équipe dans la mesure du possible.
  2. Déterminez les principaux moteurs de la satisfaction client.
    • Si vous évaluez des mesures critiques pour la qualité, énumérez uniquement les principaux facteurs de qualité.
    • Si vous évaluez des mesures critiques à coût, énumérez uniquement les principaux facteurs de coût.
  3. Reliez les principaux moteurs de la satisfaction client au processus.
  4. Enregistrez les pilotes et les liens vers le processus.
Remarque

Vous pouvez rapidement réfléchir à des idées dans la liste de remue-méninges, puis les faire glisser vers le diagramme pour créer des associations entre des idées connexes. Pour plus d'informations, accédez à Générer une liste de remue-méninges.