Utilice la Auditoría de 5S para registrar los resultados de una auditoría del espacio de trabajo 5S: organizar, poner en orden, brillar, estandarizar y sostener.
La Auditoría de 5S recopila y presenta la gráfica de los datos para las siguientes categorías.
1S: Organizar
2S: Poner en Orden
3S: Brillar
4S: Estandarizar
5S: Sostener
Cómo hacerlo
Complete este formulario como equipo.
Evalúe un proceso antes o después de las mejoras de 5S.
Responda cada pregunta en las cinco secciones del formulario, calificando el proceso en relación con los criterios.
Examine las puntuaciones y los porcentajes de los subtotales de cada S y la puntuación y porcentajes totales.
Los porcentajes subtotales de la categoría 5S y el porcentaje total de 5S reflejan qué tan buena puntuación logra un proceso en categorías específicas, en relación con una puntuación perfecta del 100%. Las puntuaciones de corte estándar no existen para procesos aceptables o no aceptables.
Los porcentajes más bajos indican las áreas donde se pueden hacer mejoras. Debe sopesar el valor de hacer estas mejoras al decidir si seguir adelante y al priorizar las áreas que se mejorarán primero.