Capability Sixpack: Normal para Reducir el costo total de gestión de la cadena de suministro como proporción de las ventas

Se utiliza Capability Sixpack: Normal para demostrar que un proceso es capaz de cumplir con las expectativas de costo total de gestión de la cadena de suministro como proporción de las ventas.

Este ejemplo se aplica al Módulo de cadena de suministro. Para obtener más información, vaya a www.minitab.com/supply-chain-module.

Ejemplo

El costo total de gestión de la cadena de suministro como proporción de las ventas es el costo total de la cadena de suministro para un período de tiempo específico dividido por las ventas totales.

En esta hoja de trabajo, Proporción del costo total es la columna de datos.

C1
`Proporción del costo total`
0.154
0.143
0.167
0.139

Cómo hacerlo

Elija Módulos de soluciones > Funciones > KPIs de la cadena de suministro y, a continuación, seleccione Lanzar.
En Costos, seleccione Costo como proporción de las ventas.
Seleccione Reducir el costo total de gestión de la cadena de suministro como proporción de las ventas, luego haga clic en Aceptar.
Seleccione Capability Sixpack: Normal, luego haga clic en Aceptar.
En Los datos están organizados como, seleccione Columna individual.
En , ingrese la columna que contiene los datos numéricos.
En Tamaño del subgrupo, ingrese 1.
En Espec. superior, ingrese el límite de especificación superior para el costo total de la cadena de suministro como proporción de las ventas. Este es el mayor costo del tratamiento que es aceptable para su organización.
Haga clic en Transformar y, a continuación, seleccione Transformación de potencia de Box-Cox (W = Y^λ). (Este paso no es necesario si sus costos de tratamiento tienen un patrón en forma de campana en el histograma).
Haga clic en Aceptar.

Sugerencia

Para obtener más información acerca de este análisis, haga clic en Ayuda en el cuadro de diálogo principal.