Verwenden Sie eine Fischgräte, um mögliche Ursachen einer Wirkung zu
identifizieren. Eine Fischgräte wird auch als Ursache-Wirkungs-Diagramm (C&E) oder
Ishikawa Diagramm bezeichnet.
Auf einer Fischgräte ist der Effekt oder das zentrale Problem ganz rechts
angeordnet. Affinitäten, die Kategorien von Ursachen sind, zweigen vom Rückgrat
der Wirkung ab. Ursachen zweigen von den Affinitäten ab. Standardmäßig werden
Affinitäten und Ursachen erweitert, sodass Sie alle Ebenen der Fischgräte
anzeigen können.
Ein
Fischgräte
beantwortet die folgenden Fragen:
Was sind die möglichen
Ursachen für eine bestimmte Art von Defekt?
Was sind die Prozesseingaben,
die zur Variation der Prozessausgabe beitragen?
Vorgehensweise
Versammeln Sie das
Projektteam und die entsprechenden Stakeholder zu einem Brainstorming.
Bestimmen Sie die
Affinitäten für die Ursachen des Problems. Zum Beispiel sind Personal,
Maschinen, Methoden, Materialien, Messungen und Umwelt häufige Affinitäten.
Listen Sie für jede
Kategorie alle möglichen Ursachen oder Prozesseingaben auf. Sie können
sekundäre Kategorien für die primären Kategorien erstellen und dann die
Ursachen oder Prozesseingaben unter den sekundären Kategorien auflisten.
Fischgrätendiagramme können jede Art von Ursache enthalten, die Sie untersuchen
möchten.
Identifizieren Sie die
wichtigsten Ursachen.
Hinweis
In der Brainstorming-Liste können Sie schnell Ideen sammeln und diese
dann in das Diagramm ziehen, um Assoziationen zwischen verwandten Ideen zu
herzustellen. Weitere Informationen finden Sie unter
Generieren einer Brainstorming-Liste.