Ein Personalleiter möchte ermitteln, welche zugrunde liegenden Faktoren die 12 Variablen erklären, die von der Abteilung für jeden Stellenbewerber gemessen werden. Die Mitarbeiter der Personalabteilung bewerten jeden Stellenbewerber anhand von verschiedenen Merkmalen und legen dabei eine Skala von 1 (niedrig) bis 10 (hoch) zugrunde. Der Personalleiter erfasst die Bewertungen für 50 Stellenbewerber.
Die vorausgegangene Analyse hat gezeigt, dass 4 Faktoren den Großteil der Gesamtstreuung in den Daten erklären.
Minitab berechnet die Faktorladungen für jede Variable in der Analyse. Die Ladungen geben an, wie stark ein Faktor jede Variable erklärt. Eine hohe Ladung (positiv oder negativ) gibt an, dass der Faktor die Variable stark beeinflusst. Eine niedrige Ladung (positiv oder negativ) gibt an, dass der Faktor die Variable schwach beeinflusst.
Alle vier Faktoren zusammen erklären 0,754 oder 75,4 % der Streuung in den Daten.
Iteration | Funktionswert | Max. Änderung in ln(eindeutige Varianz) | Schritthälften | |
---|---|---|---|---|
1 | 1,59123 | 0,00000 | 0 | |
2 | 1,46511 | 0,60457 | 0 | |
3 | 1,44098 | 0,21665 | 0 | |
4 | 1,42962 | 0,34068 | 0 | |
5 | 1,41848 | 0,48747 | 0 | |
6 | 1,41058 | 1,03753 | 0 | |
7 | 1,40438 | 0,11625 | 0 | E |
8 | 1,40036 | 0,01625 | 0 | E |
9 | 1,39884 | 0,00802 | 0 | E |
10 | 1,39771 | 0,00752 | 0 | E |
11 | 1,39687 | 0,00650 | 0 | E |
12 | 1,39632 | 0,00643 | 0 | E |
13 | 1,39586 | 0,00462 | 0 | E |
Variable | Faktor1 | Faktor2 | Faktor3 | Faktor4 | Kommunalität |
---|---|---|---|---|---|
Studienleistungen | 0,380 | 0,455 | 0,340 | 0,259 | 0,534 |
Auftreten | 0,359 | 0,530 | -0,040 | 0,523 | 0,685 |
Kommunikation | 0,465 | 0,660 | -0,377 | -0,023 | 0,795 |
Unternehmenseignung | 0,523 | 0,677 | 0,266 | -0,253 | 0,866 |
Erfahrung | 0,508 | 0,194 | 0,450 | 0,232 | 0,553 |
Stelleneignung | 0,532 | 0,632 | 0,415 | -0,201 | 0,895 |
Anschreiben | 0,992 | -0,094 | -0,012 | -0,007 | 0,994 |
Sympathie | 0,412 | 0,529 | 0,032 | 0,377 | 0,593 |
Disziplin | 0,406 | 0,761 | -0,424 | -0,055 | 0,926 |
Potenzial | 0,446 | 0,548 | 0,431 | 0,172 | 0,714 |
Lebenslauf | 0,850 | 0,040 | 0,096 | 0,283 | 0,814 |
Selbstbewusstsein | 0,293 | 0,575 | 0,083 | 0,506 | 0,679 |
Varianz | 3,6320 | 3,3193 | 1,0883 | 1,0095 | 9,0491 |
% Var | 0,303 | 0,277 | 0,091 | 0,084 | 0,754 |
Variable | Faktor1 | Faktor2 | Faktor3 | Faktor4 | Kommunalität |
---|---|---|---|---|---|
Studienleistungen | 0,481 | 0,510 | 0,086 | 0,188 | 0,534 |
Auftreten | 0,140 | 0,730 | 0,319 | 0,175 | 0,685 |
Kommunikation | 0,203 | 0,280 | 0,802 | 0,181 | 0,795 |
Unternehmenseignung | 0,778 | 0,165 | 0,445 | 0,189 | 0,866 |
Erfahrung | 0,472 | 0,395 | -0,112 | 0,401 | 0,553 |
Stelleneignung | 0,844 | 0,209 | 0,305 | 0,215 | 0,895 |
Anschreiben | 0,219 | 0,052 | 0,217 | 0,947 | 0,994 |
Sympathie | 0,261 | 0,615 | 0,321 | 0,208 | 0,593 |
Disziplin | 0,217 | 0,285 | 0,889 | 0,086 | 0,926 |
Potenzial | 0,645 | 0,492 | 0,121 | 0,202 | 0,714 |
Lebenslauf | 0,214 | 0,365 | 0,113 | 0,789 | 0,814 |
Selbstbewusstsein | 0,239 | 0,743 | 0,249 | 0,092 | 0,679 |
Varianz | 2,5153 | 2,4880 | 2,0863 | 1,9594 | 9,0491 |
% Var | 0,210 | 0,207 | 0,174 | 0,163 | 0,754 |
Variable | Faktor1 | Faktor2 | Faktor3 | Faktor4 |
---|---|---|---|---|
Studienleistungen | 0,045 | 0,134 | -0,068 | -0,003 |
Auftreten | -0,109 | 0,339 | -0,034 | 0,012 |
Kommunikation | -0,089 | 0,014 | 0,258 | -0,036 |
Unternehmenseignung | 0,454 | -0,225 | 0,066 | -0,105 |
Erfahrung | 0,062 | 0,120 | -0,104 | 0,006 |
Stelleneignung | 0,662 | -0,181 | -0,079 | -0,123 |
Anschreiben | -0,159 | -0,428 | 0,090 | 1,068 |
Sympathie | -0,039 | 0,199 | -0,022 | 0,002 |
Disziplin | -0,239 | -0,027 | 0,822 | -0,131 |
Potenzial | 0,136 | 0,173 | -0,115 | -0,017 |
Lebenslauf | -0,065 | 0,300 | -0,117 | 0,049 |
Selbstbewusstsein | -0,064 | 0,332 | -0,061 | 0,006 |