Verwenden CART®-Regression Sie komplexe Beziehungen mit mehreren Prädiktoren, um die gesamten Kosten für das Supply Chain Management im Verhältnis zum Umsatz vorherzusagen.
Dieses Beispiel gilt fürLieferkette Modul. Weitere Informationen finden Sie unterwww.minitab.com/supply-chain-module.
Die gesamten Supply-Chain-Management-Kosten im Verhältnis zum Umsatz sind die gesamten Supply-Chain-Kosten für einen bestimmten Zeitraum dividiert durch den Gesamtumsatz.
In diesem Gesamtkostenanteil ist Fehler die Antwortvariable. Anzahl der Lieferanten, Rechnungsgenauigkeit, und Anzahl der veralteten Elemente sind die Grafikvariablen. Produkt, Automatische Bestellung, Versand und Versandvertrag sind die kategorialen Variablen. Die Prädiktoren können Unterschiede in den Gesamtkosten im Verhältnis zum Umsatz erklären.
C1 | C2 | C3 | C4 | C5-T | C6-T | C7-T | C8-T |
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Gesamtkostenanteil | Anzahl der Lieferanten | Rechnungsgenauigkeit | Anzahl der veralteten Elemente | Produkt | Automatische Bestellung | Versand | Versandvertrag |
0,154 | 6 | 0,84 | 1500 | Puzzle | Nein | Teil-LKW | Ja |
0,143 | 4 | 0,89 | 675 | Bohrer | Ja | Voller LKW | Ja |
0,167 | 8 | 0,93 | 2075 | Puzzle | Nein | Teil-LKW | Nein |
0,139 | 6 | 0,89 | 438 | Bohrer | Nein | Paket | Ja |
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