Halten Sie ein Projekt an, wenn Sie mit vorübergehenden Verzögerungen rechnen, aber erwarten, dass das Projekt irgendwann wieder aufgenommen wird. Wenn ein Projektbesitzer beispielsweise Urlaub nimmt oder sich um andere Prioritäten kümmert, können Sie das Projekt pausieren, bis es neu zugewiesen werden kann.
Wenn Sie ein aktives Projekt pausieren, werden der Projektbesitzer, Engage die Mitglieder des Prüfungsausschusses und alle Aufgabenverantwortlichen über den neuen Status des Projekts informiert. Alle datumsbasierten Benachrichtigungen werden angehalten, während das Projekt pausiert ist.
Brechen Sie ein Projekt ab, wenn sich die Prioritäten verschieben und das Projekt wahrscheinlich nicht fortgesetzt wird. Wenn das Projekt beispielsweise nicht mit den neuen Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmt oder das Budget überschreitet, können Sie das Projekt abbrechen.
Wenn Sie ein aktives Projekt abbrechen, werden der Projektbesitzer, Engage die Mitglieder des Prüfungsausschusses und alle Aufgabenverantwortlichen über den neuen Status des Projekts benachrichtigt. Alle datumsbasierten Benachrichtigungen werden gestoppt, während das Projekt abgebrochen wird.
Wenn Sie ein angehaltenes oder abgebrochenes Projekt fortsetzen, kehrt es in dieselbe Phase zurück, in der es sich befand, als es angehalten oder abgebrochen wurde, mit denselben Phasendaten, Projektdaten, Aufgaben, Teammitgliedern usw., es sei denn, das Projekt wurde von einem Mitglied des Lenkungsausschusses bearbeitet. Engage Benachrichtigt den Projektverantwortlichen, die Mitglieder des Prüfungsausschusses und alle Aufgabenverantwortlichen über den neuen Status des Projekts.