Verwenden Sie das Formular Projektumfeldanalyse, um die Auswirkungen zusammenzufassen, die Stakeholder oder wichtige Unterstützer auf ein Projekt haben. Wichtige Unterstützer sind aktiv, interessiert und einflussreich und können das Projekt voranbringen.

Verwenden Sie das Formular Projektumfeldanalyse, um die Auswirkungen zusammenzufassen, die Stakeholder oder wichtige Unterstützer auf ein Projekt haben. Dieses Formular hilft auch, wichtige Gegner zu identifizieren, die sich negativ auf das Projekt auswirken könnten, damit Sie auf deren Bedürfnisse und Einwände eingehen können.

Das Formular Projektumfeldanalyse beantwortet die folgenden Fragen.
  • Wer sind die wichtigsten Unterstützer?
  • Wer sind die Hauptgegner?

Vorgehensweise

  1. Identifizieren Sie Stakeholder anhand des Namens innerhalb der verschiedenen Stakeholder-Kategorien. Fügen Sie nach Bedarf Kategorien hinzu oder ändern Sie sie.
  2. Wenden Sie zu Diagrammzwecken einen Code auf jeden Namen an.
  3. Bewerten und notieren Sie mit einem kleinen Team die Einstellung, die Aktivität, die Macht und das Interesse der einzelnen Stakeholder.
    • Einstellung zum Projekt: (-10 = stark dagegen bis +10 = stark dafür)
    • Aktivität in Bezug auf das Projekt: (0 = vollständig passiv bis 10 = stark aktiv)
    • Macht innerhalb der Organisation, das Projekt zu beeinflussen: (0 = kein Einfluss bis 10 = starker Einfluss)
    • Interesse am Projekt: (0 = kein Interesse bis 10 = starkes Interesse)
  4. Bewerten Sie die beiden Diagramme, um den Status jedes Stakeholders zu bestimmen.

Weitere Informationen finden Sie unter Hinzufügen und Ausfüllen eines Formulars.

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