Verwenden Sie das Formular Pugh-Matrix, um eine Liste möglicher Lösungen anhand gewichteter Kriterien zu bewerten und einzustufen.

Verwenden Sie das Formular Pugh-Matrix, um Produktdesigns oder Prozessverbesserungen zu vergleichen. Verwenden Sie beispielsweise Ihre Kundenanforderungen als Kriterium, wenn Sie ein vorgeschlagenes Design mit dem Baseline-Design vergleichen.

Das Formular Pugh-Matrix beantwortet die folgenden Fragen.
  • Welcher Produktdesignvorschlag entspricht am besten den Kundenanforderungen und anderen Unternehmenszielen?
  • Wie vergleichen sich alternative Produktdesignvorschläge mit den aktuellen oder bevorzugten Designs?
  • Welche Verbesserungsstrategie passt am besten zu den Unternehmenszielen?
  • Wie schneiden alternative Verbesserungsvorschläge im Vergleich zu den vorgeschlagenen Verbesserungen ab?

Vorgehensweise

Verwenden Sie dieses Tool als Teamübung.

  1. Erstellen Sie eine Liste der Auswahlkriterien, z. B. VOC-Anforderungen, Kundenanforderungen oder organisatorische Verbesserungsziele.
  2. Erstellen Sie eine Liste der potenziellen Verbesserungslösungen oder der zu bewertenden Produktdesigns.
  3. Wählen Sie eine potenzielle Verbesserung oder ein Produktdesign als Baseline aus. Alle anderen Vorschläge werden mit der Baseline verglichen.
    • Bei Produktdesigns ist die Basis in der Regel entweder das aktuelle Design oder ein bevorzugtes neues Design.
    • Bei Verbesserungsvorschlägen ist die Baseline in der Regel die vom Team vorgeschlagene Verbesserung oder eine Verbesserung, die vom Management stark unterstützt wird.
  4. Geben Sie den Baseline-Vorschlag ein.
  5. Geben Sie die vorgeschlagenen Lösungen auf der linken Seite der Matrix und die Auswahlkriterien oben in der Matrix ein.
  6. Wenden Sie für jedes Auswahlkriterium einen Gewichtungsfaktor an. Verwenden Sie eine Skala von 1 bis 9, um die Bedeutung der Auswahlkriterien zu gewichten. Verwenden Sie 1 für die am wenigsten wichtigen Kriterien und 9 für die wichtigsten Kriterien.
  7. Bewerten Sie basierend auf dem Team-Input, wie gut jede Lösung den einzelnen Auswahlkriterien entspricht. Verwenden Sie eine Skala von 1 bis 9, um die Baseline zu bewerten. Verwenden Sie 1 für schlechte Übereinstimmungen und 9 für starke Übereinstimmungen mit den Kriterien. Verwenden Sie 1 für schlechte Übereinstimmungen und 9 für starke Übereinstimmungen mit den Kriterien.
  8. Für jeden Alternativvorschlag sollte das Team bestimmen, ob die Alternative im Verhältnis zu jedem der Auswahlkriterien besser, gleich oder schlechter als die Baseline ist.
    • Besser = +1
    • Gleich = 0
    • Schlechter = −1
  9. Untersuchen Sie die Bewertungen für jede Alternative im Balkendiagramm.

Weitere Informationen finden Sie unter Hinzufügen und Ausfüllen eines Formulars.

Zusätzliche Richtlinien

Die Pugh-Matrix ähnelt der Matrix für Lösungserwünschtheit. Beide Tools helfen Ihnen, den besten Vorschlag aus einer Liste konkurrierender Vorschläge auszuwählen. Wählen Sie das Tool aus, das für Ihre Anwendung am besten geeignet ist.
Pugh-Matrix
  • Vergleicht, wie gut jeder Alternativvorschlag mit dem Basisvorschlag für jedes der Auswahlkriterien übereinstimmt.
  • Bestraft eine Alternative, die schlechter ist als die Baseline für ein bestimmtes Auswahlkriterium, um einen Betrag, der der Wichtigkeitsbewertung des Auswahlkriteriums entspricht. Es gibt keinen Unterschied zwischen „etwas schlechter“ und „erheblich schlechter“.
  • Belohnt eine Alternative, die besser als die Baseline für ein bestimmtes Auswahlkriterium ist, um einen Betrag, der der Wichtigkeitsbewertung des Auswahlkriteriums entspricht. Es gibt keinen Unterschied zwischen „etwas besser“ und „erheblich besser“.
  • Kann einfacher und konsistenter zu verwenden sein, wenn die Anzahl der Vorschläge und Auswahlkriterien groß ist, da jeder Alternativvorschlag mit der gleichen Baseline verglichen wird.
Matrix für Lösungserwünschtheit
Bewertet alle Vorschläge danach, wie gut sie den Auswahlkriterien entsprechen, was zu viel höheren Punktzahlen für bessere Vorschläge führt.
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