Verwenden Sie ein Organigramm, um eine grafische Darstellung der internen Struktur einer Organisation oder eines Unternehmens zu erstellen, indem Sie die Beziehungen zwischen Mitarbeitern nach Rolle, Position, Abteilung usw. anzeigen.
Organigramme helfen, die Hierarchie einer Organisation abzubilden und die Ausrichtung von Teams zu definieren. Sie können Organigramme auf unterschiedlichste Weise strukturieren, doch die gängigste Art und Weise besteht darin, leitende Positionen an der Spitze mit direkten Linien zu untergeordneten Rollen darunter abzubilden.
Ein Organigramm beantwortet die folgenden Fragen.
  • Wie sieht die hierarchische Struktur einer Organisation aus?
  • Welche Weisungsbefugnisse sind zu beachten?
  • Wer ist für welche Aufgaben, Bereiche, Abteilungen oder Regionen zuständig?

Vorgehensweise

  1. Geben Sie im obersten Knotenpunkt den Namen des höchsten Vorgesetzten in der Organisation ein.
  2. Geben Sie die Namen der Mitarbeiter ein, die direkt an den höchsten Vorgesetzten berichten.
  3. Geben Sie die Namen der Mitarbeiter ein, die direkt an den nächsthöheren Vorgesetzten berichten.
  4. Setzen Sie diesen Vorgang fort, bis Sie alle Mitarbeiter der Organisation einbezogen haben.
Hinweis

In der Brainstorming-Liste können Sie schnell Ideen sammeln und diese dann in das Diagramm ziehen, um Assoziationen zwischen verwandten Ideen herzustellen. Weitere Informationen finden Sie unter Generieren einer Brainstorming-Liste.