价值流图和时间轴计算

Takt 时间是根据客户需求和设施数据计算的。时间轴是根据过程形状数据和库存形状数据计算的。

客户需求和 takt 时间

任务窗格上输入客户需求和其他设施数据以计算 takt 时间。

客户需求
客户在特定时间段内所需的产品单元或服务单元数量。
Takt 时间
用于匹配客户需求的步伐所需的周期时间。Workspace 使用以下等式计算 takt 时间。

Takt 时间 = 总可用生产时间/需求

小时/天(总可用生产时间)
总可用生产时间是班次的总时间减去午休时间、会议等之后得到的时间。Workspace 使用以下等式计算总可用生产时间。

客户需求和 takt 时间显示在价值流图的右上角。

示例

一家家具制造商有三个班次,每班 8 小时。每个班次午餐需要 30 分钟,有两次 10 分钟的休息时间,总共 50 分钟,也就是每班休息 0.8 小时。客户需求是每天 75 件。

为了满足客户需求,该家具制造商需要每 0.28 小时生产 1 件成品。

周期时间

过程步骤的周期时间是从完成一个输出到完成下一个输出的时间。您可以在 过程 任务窗格中输入周期时间值。您可以输入 周期时间VA CT(增值周期时间)和 NVA CT(非增值周期时间)。如果输入所有三个值,则 Workspace 将在槽的顶部显示 周期时间VA CTNVA CT 的总和,以较大值为准。VA CT 始终显示在槽的底部。

在此示例中,周期时间 为 35 分钟,VA CT 为 20 分钟,NVA CT 为 10 分钟。因此,35 分钟显示在槽的顶部,因为它大于 VA CTNVA CT 的总和。

如果周期时间小于或等于 2 分钟,则在时间轴上以秒为单位显示。如果周期时间小于或等于 2 小时,则在时间轴上以分钟为单位显示。

如果在过程形状上输入 VA CTNVA CT,则周期时间将在时间轴上计算,而不在任务窗格中计算。

注意

线平衡 - VSM价值流图比较 表单不使用时间轴中的周期时间值。如果您打算使用这些表单,则必须在任务窗格中输入周期时间值。

库存时间和等待时间

过程形状之间时间线的峰值显示了库存和等待形状同时显示时库存时间和等待时间所贡献的总非增值时间。

5 小时和 3 小时处于时间线的峰值。

当您在时间线的库存形状上输入库存时,Workspace 将使用 takt 时间或下一个过程步骤的周期时间自动计算在制品库存时间。在任务窗格的 选项卡上,您可以指定是在计算库存时间方程中使用 takt 时间还是周期时间。
  • 如果您选择 使用节拍时间Workspace 将使用以下方程。
  • 如果您选择 使用周期时间Workspace 将使用以下方程。
注意

成品库存时间始终使用 takt 时间方程。在周期时间方程中,使用以下信息。

  • 周期时间 = 从过程形状到库存形状右侧的最高值
  • A = 第一次通过合格率或 1 – 缺陷率 %,以较低值者为准
  • B = 机器可用性 %,或操作员可用性 %,以较低值为准

如果要覆盖计算库存时间以使用已知值,则必须将可选字段 投资时间 添加到价值流图任务窗格中。有关如何将数据字段添加到价值流图任务窗格的说明,请转至 从任务窗格管理数据字段

原材料库存和成品库存

原材料库存是准备进行处理的库存。它位于时间轴上的第一个流程形状之前。
成品库存是准备发往客户的产品。成品库存位于具有周期时间的时间线上最后一个流程形状的右侧。

时间轴上的平行形状

当平行形状位于时间轴上时,Workspace 将显示时间轴上的最高值,然后使用该值在汇总框中计算总周期时间和/或前导时间。

平行过程形状
计算平行过程步骤的总周期时间时,Workspace 将在时间轴的槽中显示最长周期时间。槽中的值用于计算 总 CT
平行库存形状
当在两个过程步骤之间出现多个库存形状时,Workspace 将在时间轴的峰值上显示最长库存时间。峰值中的值用于计算 前导时间
平行过程形状和库存形状(不推荐)
当过程形状和库存形状平行时,Workspace 在过程形状的左侧显示最长库存时间。若要确保在时间轴汇总框中正确计算 前导时间,请避免这种情况。

时间轴汇总框

价值流图将时间轴数据的运行总计保留在时间轴汇总框中。时间轴汇总框显示在时间轴上最后一个过程形状之后,并显示以下计算。
总 CT
时间轴上显示的所有周期时间值之和。
总 VA CT
时间轴上显示的所有增值周期时间值之和。
总 NVA CT
总周期时间减去时间轴上显示的总增值周期时间。
前导时间
时间轴上显示的所有库存时间和周期时间值的总和。

通过将以下计算数据字段添加到 任务窗格,可以将这些字段添加到时间轴汇总框中。有关将数据字段添加到任务窗格的信息,请转至 从任务窗格管理数据字段

成品库存时间
库存在成品的时间轴部分中的库存时间。
成品总时间
成品时间轴部分中的库存时间与等待时间之和。
成品等待时间
成品时间轴部分中的等待时间。
流程周期效率
可增加价值的前导时间或增值时间/前导时间所占的百分比。
原材料库存时间
库存在原材料的时间轴部分中的库存时间。
原材料总时间
原材料时间轴部分中的库存时间与等待时间之和。
原材料等待时间
原材料时间轴部分中的等待时间。
总库存时间
时间轴上所有库存时间之和。
总等待时间
时间轴上所有等待时间之和。
等待时间
因等待而导致的处理延迟时间。
WIP 时间
产品处于进行中状态的时间长度。

前导时间 –(成品库存时间 + 原材料库存时间)

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