客户需求和 takt 时间
在 图 任务窗格上输入客户需求和其他设施数据以计算 takt 时间。
- 客户需求
- 客户在特定时间段内所需的产品单元或服务单元数量。
- Takt 时间
- 用于匹配客户需求的步伐所需的周期时间。Workspace
使用以下等式计算
takt 时间。
Takt 时间 = 总可用生产时间/需求
- 小时/天（总可用生产时间）
- 总可用生产时间是班次的总时间减去午休时间、会议等之后得到的时间。Workspace
使用以下等式计算总可用生产时间。
客户需求和 takt 时间显示在价值流图的右上角。
示例
一家家具制造商有三个班次，每班 8 小时。每个班次午餐需要 30 分钟，有两次 10 分钟的休息时间，总共 50 分钟，也就是每班休息 0.8 小时。客户需求是每天 75 件。
周期时间
过程步骤的周期时间是从完成一个输出到完成下一个输出的时间。您可以在 过程 任务窗格中输入周期时间值。您可以输入 周期时间 或 VA CT（增值周期时间）和 NVA CT（非增值周期时间）。如果输入所有三个值，则 Workspace 将在槽的顶部显示 周期时间 或 VA CT 与 NVA CT 的总和，以较大值为准。VA CT 始终显示在槽的底部。
在此示例中，周期时间 为 35 分钟，VA CT 为 20 分钟，NVA CT 为 10 分钟。因此，35 分钟显示在槽的顶部，因为它大于 VA CT 和 NVA CT 的总和。
如果周期时间小于或等于 2 分钟，则在时间轴上以秒为单位显示。如果周期时间小于或等于 2 小时，则在时间轴上以分钟为单位显示。
如果在过程形状上输入 VA CT 和 NVA CT，则周期时间将在时间轴上计算，而不在任务窗格中计算。
注意
线平衡 - VSM 和 价值流图比较 表单不使用时间轴中的周期时间值。如果您打算使用这些表单，则必须在任务窗格中输入周期时间值。
库存时间和等待时间
5 小时和 3 小时处于时间线的峰值。
- 如果您选择
使用节拍时间，Workspace 将使用以下方程。
- 如果您选择
使用周期时间，Workspace 将使用以下方程。
注意
成品库存时间始终使用 takt 时间方程。在周期时间方程中，使用以下信息。
- 周期时间 = 从过程形状到库存形状右侧的最高值
- A = 第一次通过合格率或 1 – 缺陷率 %，以较低值者为准
- B = 机器可用性 %，或操作员可用性 %，以较低值为准
如果要覆盖计算库存时间以使用已知值，则必须将可选字段 投资时间 添加到价值流图任务窗格中。有关如何将数据字段添加到价值流图任务窗格的说明，请转至 从任务窗格管理数据字段。
原材料库存和成品库存
时间轴上的平行形状
当平行形状位于时间轴上时，Workspace 将显示时间轴上的最高值，然后使用该值在汇总框中计算总周期时间和/或前导时间。
- 平行过程形状
- 计算平行过程步骤的总周期时间时，Workspace
将在时间轴的槽中显示最长周期时间。槽中的值用于计算
总 CT。
- 平行库存形状
- 当在两个过程步骤之间出现多个库存形状时，Workspace
将在时间轴的峰值上显示最长库存时间。峰值中的值用于计算
提前期。
- 平行过程形状和库存形状（不推荐）
- 当过程形状和库存形状平行时，Workspace
在过程形状的左侧显示最长库存时间。若要确保在时间轴汇总框中正确计算
提前期，请避免这种情况。
时间轴汇总框
- 总 CT
- 时间轴上显示的所有周期时间值之和。
- 总静脉血栓 CT
- 时间轴上显示的所有增值周期时间值之和。
- 总 NVA CT
- 总周期时间减去时间轴上显示的总增值周期时间。
- 提前期
- 时间轴上显示的所有库存时间和周期时间值的总和。
通过将以下计算数据字段添加到 图 任务窗格，可以将这些字段添加到时间轴汇总框中。有关将数据字段添加到任务窗格的信息，请转至 从任务窗格管理数据字段。
- 成品库存时间
- 库存在成品的时间轴部分中的库存时间。
- 成品总时间
- 成品时间轴部分中的库存时间与等待时间之和。
- 成品等待时间
- 成品时间轴部分中的等待时间。
- 工艺周期效率
- 可增加价值的前导时间或增值时间/前导时间所占的百分比。
- 原材料库存时间
- 库存在原材料的时间轴部分中的库存时间。
- 原材料总时间
- 原材料时间轴部分中的库存时间与等待时间之和。
- 原材料等待时间
- 原材料时间轴部分中的等待时间。
- 总库存时间
- 时间轴上所有库存时间之和。
- 总等待时间
- 时间轴上所有等待时间之和。
- 等待时间
- 因等待而导致的处理延迟时间。
- WIP 时间
- 产品处于进行中状态的时间长度。
前导时间 –（成品库存时间 + 原材料库存时间）
