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关于本主题
第1天议程 -
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第4天议程 -
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第5天议程 -
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第1天议程 -
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使用
第1天议程 -
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表单可以专注于以下主要任务。
收集数据。
分析数据。
识别浪费和相关机会。
操作步骤
执行检查列表中的每项任务。
根据需要记录结果、发现和一致性。
回顾当天的发现,为第 2 天做准备。
第2天议程 -
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使用
第2天议程 -
Kaizen
表单可以专注于以下主要任务。
可以通过使用单元格、看板、超市和
SMED
改进流程。
创建标准化工作文档。
操作步骤
执行检查列表中的每项任务。
根据需要记录结果、发现和一致性。
回顾当天的发现,为第 3 天做准备。
第3天议程 -
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使用
第3天议程 -
Kaizen
表单可以专注于以下主要任务。
完成更改,以便能通过使用单元格、看板、超市和
SMED
改进流程。
运行、测量并验证更改。
操作步骤
执行检查列表中的每项任务。
根据需要记录结果、发现和一致性。
回顾当天的发现,为第 4 天做准备。
第4天议程 -
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使用
第4天议程 -
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表单可以专注于以下主要任务。
协助过程操作员处理新的流程和操作。
完成
5S
并对管理任务进行可视化。
记录所有标准化工作。
为结束一周的工作做准备。
操作步骤
执行检查列表中的每项任务。
根据需要记录结果、发现和一致性。
回顾当天的发现,为第 5 天做准备。
第5天议程 -
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使用
第5天议程 -
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可以专注于以下主要任务。
展示发现结果。
为无法在周内完成的项目创建执行计划。
庆祝!
执行计划应描述如何保持事件的好处,并为下一轮流程改进和减少浪费奠定基础。
操作步骤
执行检查列表中的每项任务。
根据需要记录结果、发现和一致性。
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