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根据您的意图调整任务的大小。例如,如果要维护对整个项目的常规监督,则可能有 12 个任务(12 步项目模板中使用的 12 个步骤各一个任务)。如果您正在管理的过程时间紧迫,则可以将任务分解为更明确的步骤,例如创建设计、审核设计、草稿、校对蓝图、制作原型等。
在某些情况下,当您在开始时规划整个项目时,可能发现原始图表不能反映当前状态。在这种情况下,应该修改图表,并使用适当符号解释更改原因。
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