Project Charter

使用 Project Charter 表单可以定义项目及其益处,并随着项目的推进更新该信息。 项目章程对于获得领导承诺并与项目利益相关者进行有效沟通至关重要。
Project Charter 可以回答以下问题。
  • 这个项目为什么很重要?
  • 谁对这个项目的成功负责?
  • 这个项目的预期收益是什么?
  • 预期收益何时开始累积,持续多长时间?
  • 改进工作会影响哪些领域?

操作步骤

  1. 通常由项目选择团队编写初始项目章程。
  2. 项目负责人明确定义要减少的缺陷以及缺陷机会的构成要素。组织应将缺陷度量标准化。例如,改进项目通常使用长期 DPMOPPM 和短期 Z-bench。
  3. 团队成员应在启动项目之前签署项目章程。
  4. 将收集到的信息记录在项目章程中。
  5. 随项目进展更新项目章程。
  6. 通常,为过程建立基线后,项目章程的收益部分将更新,这表示测量系统也将更新。
  7. 通常在项目完成时包括最终确定的收益信息和性能指标。

有关详细信息,请转到 添加并填写表单

使用此网站,即表示您同意对数据分析和个性化内容使用 Cookie。  请阅读我们的政策