影响与工作量矩阵

根据潜在的解决方案或项目的影响和实施它们所需的努力进行组织,并使用 影响与工作量矩阵 来评估。
影响与工作量矩阵 可以回答以下问题。
  • 我们应该关注哪些活动?我们可以忽略哪些活动?
  • 哪些活动需要更长的时间,但仍然值得做?
  • 我们应该在哪里分配时间和资源?

操作步骤

  1. 作为一个小组,定义一个明确的目标。
  2. 确定实现目标所需的所有活动。
  3. 评估每项活动的影响(价值)和工作量(时间、资金和资源)。
  4. 根据您的评估,将每个活动输入到相应的象限中。
    • 主要项目: 需要付出很多努力但其结果具有很高影响力的活动。只有当你致力于所涉及的困难工作时,才专注于这些活动。
    • 快速获胜: 需要很少的努力且其结果具有很高影响力的活动。首先关注这些活动,因为它们会产生最佳的投资回报。
    • 时间浪费项: 需要付出大量努力且影响较小的活动。不要专注于这些活动,因为需要付出的努力大于得到的影响力。
    • 填充项: 需要很少的努力但影响较小的活动。只有在完成产生高影响力结果的活动后,才关注这些活动。

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