解决方案或改进方案根据其与组织的改进目标的匹配度进行评分。
操作步骤
以团队形式完成 解决方案合意性矩阵。
- 创建组织改进目标列表。
- 创建潜在改进解决方案列表。
- 沿矩阵左侧输入改进解决方案，在矩阵顶部输入改进目标。
- 对每个改进目标应用加权因子。使用数值 1 到 9 来权衡选择条件的重要性。使用 1 表示最不重要的条件，使用 9 表示最重要的条件。
- 根据团队输入，对每个解决方案与每个选择条件的匹配程度进行评级。使用数值 1 到 9 对基线进行评级。使用 1 表示匹配度低，使用 9 表示匹配度高。
- 检查 Pareto 图上每个备选项的分数。
有关详细信息，请转到 添加并填写表单。
其他准则
解决方案合意性矩阵 与
普氏矩阵 类似。这两个工具都可以帮您从同类方案列表中选择最佳方案。选择最适合您应用的工具。
- 普氏矩阵
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- 比较每个备选方案与每个选择条件基准方案的匹配程度。
- 惩罚比特定选择条件的基线更差的备选方案，惩罚额等于选择条件的重要性评级。不管是稍微差一点还是差很多都要惩罚。
- 奖励比特定选择条件的基线更好的备选方案，奖励额等于选择条件的重要性评级。不管是稍微好一点还是好很多都要奖励。
- 由于每个备选方案都与同一基线做了比较，因此当方案数量和选择条件较庞大时，可以更容易、更一致地使用。
- 解决方案合意性矩阵
- 根据提案与选择条件的匹配度对所有方案进行评级，使更好的方案获得更高的分数。