Kaizen Event 风险评估

使用 Kaizen Event 风险评估 表单评估 Kaizen 活动是否能按时完成。
Kaizen Event 风险评估 可以回答以下问题。
  • 潜在活动的范围是什么?
  • 该活动是否会像预期那样消除或减少浪费?
  • 活动所需的资源是否可用?分析设备需求、外部组织的支持以及团队资源的可用性。
  • 是否存在超出当地控制范围的潜在问题,例如监管部门的审批?

操作步骤

以团队形式完成 Kaizen Event 风险评估。确保团队成员能够代表过程的各种职能。

  1. 评估标准分为四类。
    • 活动范围
    • 部署
    • 组长
    • 活动结束与收益
  2. 每个类别都包含预定义的风险因子。过程改进领导团队可以更改风险因子列表。
  3. 领导团队定义每个风险因子并为其分配权重。
  4. 使用以下值评估每个风险因子对事件的影响并进行评级。
    • 有 = 1
    • 很可能有 = 3
    • 可能有 = 4
    • 很可能没有 = 5
    • 没有 = 10
    例如,没有明确标识客户的活动的风险因子评级为“没有”,这意味着该风险因子的权重为 10 倍。
  5. 对评级求和以获得总风险评估值,该值可以反映无法及时完成活动的风险。

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