变量 | 因子1 | 因子2 | 因子3 | 因子4 | 因子5 | 因子6 | 因子7 | 因子8 | 因子9 | 因子10 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
学业成绩 | 0.726 | 0.336 | -0.326 | 0.104 | -0.354 | -0.099 | 0.233 | 0.147 | 0.097 | -0.142 |
外表 | 0.719 | -0.271 | -0.163 | -0.400 | -0.148 | -0.362 | -0.195 | -0.151 | 0.082 | 0.016 |
交流 | 0.712 | -0.446 | 0.255 | 0.229 | -0.319 | 0.119 | 0.032 | 0.088 | 0.023 | 0.204 |
个人与公司政策契合度 | 0.802 | -0.060 | 0.048 | 0.428 | 0.306 | -0.137 | -0.067 | 0.105 | -0.019 | -0.067 |
工作经验 | 0.644 | 0.605 | -0.182 | -0.037 | -0.092 | 0.317 | -0.209 | -0.102 | 0.121 | 0.039 |
工作契合度 | 0.813 | 0.078 | -0.029 | 0.365 | 0.368 | -0.067 | -0.025 | -0.032 | 0.146 | 0.066 |
求职信 | 0.625 | 0.327 | 0.654 | -0.134 | 0.031 | 0.025 | 0.017 | -0.113 | -0.079 | -0.130 |
亲和度 | 0.739 | -0.295 | -0.117 | -0.346 | 0.249 | 0.140 | 0.353 | -0.142 | 0.051 | 0.022 |
组织 | 0.706 | -0.540 | 0.140 | 0.247 | -0.217 | 0.136 | -0.080 | -0.105 | -0.020 | -0.162 |
潜力 | 0.814 | 0.290 | -0.326 | 0.167 | -0.068 | -0.073 | 0.048 | -0.112 | -0.290 | 0.100 |
简历 | 0.709 | 0.298 | 0.465 | -0.343 | -0.022 | -0.107 | 0.024 | 0.170 | 0.008 | 0.090 |
自信心 | 0.719 | -0.262 | -0.294 | -0.409 | 0.175 | 0.179 | -0.159 | 0.230 | -0.098 | -0.061 |
方差 | 6.3876 | 1.4885 | 1.1045 | 1.0516 | 0.6325 | 0.3670 | 0.3016 | 0.2129 | 0.1557 | 0.1379 |
方差贡献率 | 0.532 | 0.124 | 0.092 | 0.088 | 0.053 | 0.031 | 0.025 | 0.018 | 0.013 | 0.011 |
变量 | 因子11 | 因子12 | 公因子方差 |
---|---|---|---|
学业成绩 | -0.026 | -0.031 | 1.000 |
外表 | 0.020 | -0.038 | 1.000 |
交流 | 0.012 | -0.100 | 1.000 |
个人与公司政策契合度 | 0.188 | -0.021 | 1.000 |
工作经验 | 0.077 | 0.009 | 1.000 |
工作契合度 | -0.176 | 0.008 | 1.000 |
求职信 | -0.043 | -0.127 | 1.000 |
亲和度 | 0.064 | 0.012 | 1.000 |
组织 | -0.032 | 0.136 | 1.000 |
潜力 | -0.023 | 0.028 | 1.000 |
简历 | 0.010 | 0.156 | 1.000 |
自信心 | -0.065 | -0.047 | 1.000 |
方差 | 0.0851 | 0.0750 | 12.0000 |
方差贡献率 | 0.007 | 0.006 | 1.000 |
这些结果显示使用主分量提取方法的所有因子的非旋转因子载荷。前四个因子的方差(特征值)大于 1。当使用超过 6 个因子时,特征值变化不那么明显。因此,4 到 6 个因子似乎可解释数据的大部分变异性。因子 1 解释的变异性百分比为 0.532 或 53.2%。因子 4 解释的变异性百分比为 0.088 或 8.8%。碎石图显示前四个因子在数据总变异性中占大多数比率。剩余的因子在变异性中所占比率非常小,并且可能不重要。
确定因子数后(步骤 1),可使用极大似然法再次执行分析。然后,检查载荷模式,以确定对每个变量影响最强的因子。接近于 -1 或 1 的载荷表明因子对变量的影响非常强。接近于 0 的载荷表明因子对变量的影响很弱。有些变量可能对多个因子施加高载荷。
非旋转因子载荷通常很难解释。因子旋转简化了载荷结构,从而使您可以更容易地解释因子载荷。然而,没有哪种旋转方法在所有情况下都表现最佳。您可能想要尝试不同的旋转,并使用产生最佳解释结果的方法。还可以对旋转载荷排序,从而更为清楚地评估因子中的载荷。
变量 | 因子1 | 因子2 | 因子3 | 因子4 | 公因子方差 |
---|---|---|---|---|---|
学业成绩 | 0.481 | 0.510 | 0.086 | 0.188 | 0.534 |
外表 | 0.140 | 0.730 | 0.319 | 0.175 | 0.685 |
交流 | 0.203 | 0.280 | 0.802 | 0.181 | 0.795 |
个人与公司政策契合度 | 0.778 | 0.165 | 0.445 | 0.189 | 0.866 |
工作经验 | 0.472 | 0.395 | -0.112 | 0.401 | 0.553 |
工作契合度 | 0.844 | 0.209 | 0.305 | 0.215 | 0.895 |
求职信 | 0.219 | 0.052 | 0.217 | 0.947 | 0.994 |
亲和度 | 0.261 | 0.615 | 0.321 | 0.208 | 0.593 |
组织 | 0.217 | 0.285 | 0.889 | 0.086 | 0.926 |
潜力 | 0.645 | 0.492 | 0.121 | 0.202 | 0.714 |
简历 | 0.214 | 0.365 | 0.113 | 0.789 | 0.814 |
自信心 | 0.239 | 0.743 | 0.249 | 0.092 | 0.679 |
方差 | 2.5153 | 2.4880 | 2.0863 | 1.9594 | 9.0491 |
方差贡献率 | 0.210 | 0.207 | 0.174 | 0.163 | 0.754 |
所有这四个因子共同解释数据变异的 0.754 或 75.4%。
如果前两个因子在数据变异中占大部分比率,则可以使用分值图评估数据结构并检测聚类、异常值和趋势。该图的数据分组情况可以说明数据中两种或两种以上不同的分布。如果数据遵循正态分布,并且不存在异常值,则这些点将随机分布在值 0 的周围。
要查看每个观测值的计算分值,请将指针放在图形中数据点之上。要为其他因子创建分值图,请存储分值并使用
。