在创建抽样验收计划时,必须确定从一批产品中检验多少个项目,并确定在可接受的批次中有多少个缺陷/缺陷品。
使用您为过程指定的批次大小、AQL、RQL、生产者风险 (α) 和消费者风险 (β),Minitab 确定具有特定样本数量和验收数的相应抽样计划。
在这些结果中,样本数量为 52。您必须从整个产品批次中抽取 52 个项目。验收数为 2。如果找到了 2 个或更少的缺陷品,则替换缺陷品并验收整个批次。如果找到了 3 个或更多缺陷品,则拒收整个批次。
在制定抽样验收计划后,可以改变样本数量和验收数,以降低整体样本数量或者与检验流程更好地匹配。例如,操作员可能希望抽取的项目数为 10 的倍数,因为那样更方便。
可以通过改变样本数量、验收数或同时改变两者来比较计划,还可以检查验收风险的变化情况。
在每个样本数量下,在 AQL 处,验收数为 1 时的验收概率小于验收数为 2 时的验收概率。
在每个样本数量下,在 RQL 处,验收数为 1 时的拒收概率大于验收数为 2 时的拒收概率。
抽样验收图可帮助您直观地比较抽样计划。样本数量为 50 且验收数为 2 的计划在 AQL 下似乎能够以最佳方式匹配目标 α 风险 (5%),在 RQL 下似乎能够以最佳方式匹配目标 β 风险 (10%)。
样本数量减少到 40 且验收数为 1 的计划,拒收质量水平为 1.5% 的批次的风险为 12.1%。这对于减少的样本数量可能是可接受的风险。但是,当样本数量为 40 且验收数为 2 时,在 RQL (0.223) 下验收的概率太高。