对于 Kaizen Event,使用准备检查列表来规划您的 Kaizen 活动。 有关详细信息,请转到 添加并填写表单

准备清单 - 活动前 6 周

使用 准备清单 - 活动前 6 周 表单完成以下目标。
  • 将改进领域和活动范围限定为可管理的大小。
  • 以书面形式记录领导层的支持情况。
  • 组建团队并记录领导对团队成员参与的承诺。
  • 确定活动主持人。
  • 为活动章程提供依据。

操作步骤

  1. 执行检查列表中的每项任务。
  2. 与关键领导人员会面。
  3. 记录活动章程定义的结果、发现和一致性。
  4. 更新活动特定检查列表中的活动。
  5. 标识所有未完成的项目。
  6. 在开始使用 准备清单 - 活动前 4 周 表单之前获得来自领导的初始支持。

准备清单 - 活动前 4 周

使用 准备清单 - 活动前 4 周 表单完成以下目标。
  • 收集财务报表、客户需求、人员配备等数据。
  • 提供设施要求和活动用品的列表。
  • 确认活动负责人是否尽心尽力且能够履行职责。
  • 标识该领域的类似项目或活动。

操作步骤

  1. 执行检查列表中的每项任务。
  2. 根据需要记录结果、发现和一致性。
  3. 确认并保留活动的设施,并获得必要的许可和批准。
  4. 向所有团队成员发送详细的邀请。
  5. 添加活动特定检查列表中的项目并采取行动。
  6. 标识所有未完成的项目。

准备清单 - 活动前 1 周

使用 准备清单 - 活动前 1 周 表单完成以下目标。
  • 验证可交付成果以及目标和度量值。
  • 指导对设施设置和活动用品的最后审查。
  • 设置清晰的边界以避免范围蔓延。
  • 询问与输入(供应商)和输出(客户)定义相关的问题。

操作步骤

  1. 执行检查列表中的每项任务。
  2. 根据需要记录结果、发现和一致性。
  3. 填写 SIPOC
  4. 添加活动特定检查列表中的项目并采取行动。
  5. 标识所有未完成的项目。