As
Gráfico do
projeto respostas são as seguintes perguntas.
- Por que esse projeto é importante?
- Quem é responsável pelo sucesso deste projeto?
- Quais são os benefícios esperados deste projeto?
- Quando os benefícios esperados começarão a acumular e por quanto tempo?
- Quais áreas os esforços de melhoria afetam?
Como fazer
- A equipe de seleção do projeto frequentemente escreve uma carta inicial do projeto.
- O líder do projeto fornece uma definição clara do defeito para reduzir, bem como o que constitui uma oportunidade de defeito. As organizações devem padronizar métricas de defeitos. Por exemplo, geralmente projetos de melhoria usam banco Z de longo prazo DPMO, ou PPMde curto prazo.
- Os membros da equipe devem assinar o edital do projeto antes do lançamento do projeto.
- Registo as informações coletadas no edital do projeto.
- Atualize a carta do projeto à medida que o projeto progride.
- Normalmente, você atualiza a seção de benefícios da carta do projeto depois de estabelecer uma linha de base para o processo, o que também implica que você tenha avaliado o sistema de medição.
- Normalmente, você inclui informações de benefícios finalizadas e métricas de desempenho na conclusão do projeto.
Para obter mais informações, acesse Adicione e complete um formulário.