A
Matriz Harvey
Balls responde às seguintes perguntas.
- Qual fornecedor de software devemos escolher com base no preço, cronograma de implantação, recursos e facilidade de uso?
- Quais de nossos projetos atuais estão em maior risco com base no cronograma, orçamento e recursos?
- Algum de nossos gerentes precisa de treinamento nos principais conjuntos de habilidades de gerenciamento?
Como fazer
- Ao longo do lado esquerdo da matriz, adicione linhas e insira os itens para comparar. Por exemplo, você pode querer comparar diferentes produtos, fornecedores ou pessoas. Para alterar o foco da matriz para melhor corresponder ao seu objetivo, selecione Opção, selecione
e, em seguida, selecione um rótulo diferente ou digite um novo.
- Na parte superior da matriz, adicione colunas e insira os critérios pelos quais medir cada item de linha. Por exemplo, você pode listar diferentes recursos do produto, qualidades do fornecedor ou traços de personalidade.
- Na interseção de cada linha e coluna, selecione a bola que representa o quanto os critérios (entrada de coluna) contribuem para o item que você está avaliando (entrada de linha).
- Com base em sua informação, a matriz calcula uma pontuação para ajudar na tomada de decisões.
Para obter mais informações, vá para Adicione e complete um formulário.