Um gerente de recursos humanos quer determinar quais fatores explicam as 12 variáveis que o departamento de recursos humanos mede para cada candidato a um emprego. Os funcionários de recursos humanos classificam cada candidato com base em diversas características usando uma escala de 1 (baixo) a 10 (alto). O gerente coleta as classificações de 50 candidatos a emprego.
A análise anterior determinou que 4 fatores respondem pela maior parte do total da variabilidade nos dados.
O Minitab calcula as cargas fatoriais de cada variável na análise. As cargas fatoriais indicam quanto um fator explica cada variável. As cargas fatoriais grandes (positivas ou negativas) indicam que o fator influencia fortemente a variável. As cargas fatoriais pequenas (positivas ou negativas) indicam que o fator tem uma influência fraca na variável.
Juntos, todos os quatro fatores explicam 0,754 ou 75,4% da variação nos dados.
Iteração | Valor da função | Mudança máxima em ln (variância única) | Divisões de passo | |
---|---|---|---|---|
1 | 1,59123 | 0,00000 | 0 | |
2 | 1,46511 | 0,60457 | 0 | |
3 | 1,44098 | 0,21665 | 0 | |
4 | 1,42962 | 0,34068 | 0 | |
5 | 1,41848 | 0,48747 | 0 | |
6 | 1,41058 | 1,03753 | 0 | |
7 | 1,40438 | 0,11625 | 0 | E |
8 | 1,40036 | 0,01625 | 0 | E |
9 | 1,39884 | 0,00802 | 0 | E |
10 | 1,39771 | 0,00752 | 0 | E |
11 | 1,39687 | 0,00650 | 0 | E |
12 | 1,39632 | 0,00643 | 0 | E |
13 | 1,39586 | 0,00462 | 0 | E |
Variável | Fator1 | Fator2 | Fator3 | Fator4 | Comum |
---|---|---|---|---|---|
Histórico Escolar | 0,380 | 0,455 | 0,340 | 0,259 | 0,534 |
Aparência | 0,359 | 0,530 | -0,040 | 0,523 | 0,685 |
Comunicação | 0,465 | 0,660 | -0,377 | -0,023 | 0,795 |
Adaptação à Empresa | 0,523 | 0,677 | 0,266 | -0,253 | 0,866 |
Experiência | 0,508 | 0,194 | 0,450 | 0,232 | 0,553 |
Adaptação ao Trabalho | 0,532 | 0,632 | 0,415 | -0,201 | 0,895 |
Carta | 0,992 | -0,094 | -0,012 | -0,007 | 0,994 |
Simpatia | 0,412 | 0,529 | 0,032 | 0,377 | 0,593 |
Organização | 0,406 | 0,761 | -0,424 | -0,055 | 0,926 |
Potencial | 0,446 | 0,548 | 0,431 | 0,172 | 0,714 |
Currículo | 0,850 | 0,040 | 0,096 | 0,283 | 0,814 |
Autoconfiança | 0,293 | 0,575 | 0,083 | 0,506 | 0,679 |
Variância | 3,6320 | 3,3193 | 1,0883 | 1,0095 | 9,0491 |
% de Var | 0,303 | 0,277 | 0,091 | 0,084 | 0,754 |
Variável | Fator1 | Fator2 | Fator3 | Fator4 | Comum |
---|---|---|---|---|---|
Histórico Escolar | 0,481 | 0,510 | 0,086 | 0,188 | 0,534 |
Aparência | 0,140 | 0,730 | 0,319 | 0,175 | 0,685 |
Comunicação | 0,203 | 0,280 | 0,802 | 0,181 | 0,795 |
Adaptação à Empresa | 0,778 | 0,165 | 0,445 | 0,189 | 0,866 |
Experiência | 0,472 | 0,395 | -0,112 | 0,401 | 0,553 |
Adaptação ao Trabalho | 0,844 | 0,209 | 0,305 | 0,215 | 0,895 |
Carta | 0,219 | 0,052 | 0,217 | 0,947 | 0,994 |
Simpatia | 0,261 | 0,615 | 0,321 | 0,208 | 0,593 |
Organização | 0,217 | 0,285 | 0,889 | 0,086 | 0,926 |
Potencial | 0,645 | 0,492 | 0,121 | 0,202 | 0,714 |
Currículo | 0,214 | 0,365 | 0,113 | 0,789 | 0,814 |
Autoconfiança | 0,239 | 0,743 | 0,249 | 0,092 | 0,679 |
Variância | 2,5153 | 2,4880 | 2,0863 | 1,9594 | 9,0491 |
% de Var | 0,210 | 0,207 | 0,174 | 0,163 | 0,754 |
Variável | Fator1 | Fator2 | Fator3 | Fator4 |
---|---|---|---|---|
Histórico Escolar | 0,045 | 0,134 | -0,068 | -0,003 |
Aparência | -0,109 | 0,339 | -0,034 | 0,012 |
Comunicação | -0,089 | 0,014 | 0,258 | -0,036 |
Adaptação à Empresa | 0,454 | -0,225 | 0,066 | -0,105 |
Experiência | 0,062 | 0,120 | -0,104 | 0,006 |
Adaptação ao Trabalho | 0,662 | -0,181 | -0,079 | -0,123 |
Carta | -0,159 | -0,428 | 0,090 | 1,068 |
Simpatia | -0,039 | 0,199 | -0,022 | 0,002 |
Organização | -0,239 | -0,027 | 0,822 | -0,131 |
Potencial | 0,136 | 0,173 | -0,115 | -0,017 |
Currículo | -0,065 | 0,300 | -0,117 | 0,049 |
Autoconfiança | -0,064 | 0,332 | -0,061 | 0,006 |