Matriz de competências

Use a Matriz de competências para documentar as competências necessárias e avaliar como sua equipe está atendendo a esses requisitos. Uma Matriz de competências ajuda os gerentes de projeto a selecionar os melhores candidatos para suas equipes.

A Matriz de competências responde às seguintes perguntas.

Quais habilidades são necessárias para que uma equipe conclua com sucesso este projeto?
Quais são as competências atuais dessa equipe?
Que competências faltam?
Quem é mais adequado para uma tarefa específica?

Como fazer

No lado esquerdo da matriz, adicione linhas e insira os nomes das pessoas que deseja avaliar.
Na parte superior da matriz, adicione colunas e insira a competência necessária para o sucesso do projeto.
Para cada competência, insira o número de pessoas necessárias para serem totalmente competentes e treinadas nessa habilidade.
Na interseção de cada linha e coluna, selecione o círculo que representa o grau em que a pessoa (entrada de linha) possui a competência (entrada de coluna).
Com base em sua informação, a matriz calcula uma pontuação para ajudar na tomada de decisões.

Para obter mais informações, vá para Adicione e complete um formulário.