Workspace은(는) 각 프로젝트의 총 값을 계산하고 완료 횟수에 대해 플롯하여 지출된 노력에 가장 많은 가치를 가진 프로젝트를 결정합니다.
프로젝트 우선 순위 행렬은(는) 다음 질문에 대한 답변을 제공합니다.
- 제안된 프로젝트는 현금 흐름, 주기 시간, 비용 절감, 재고 회전, 용량, 환경 혜택 및 고객 만족과 같은 회사 메트릭에 어떤 영향을 미칩니까?
- 어떤 프로젝트가 높은 이익을 얻고 완료하기 쉽습니까?
- 프로젝트 우선순위는 회사 메트릭의 가중치에 따라 달라집니까?
방법
- 개선하려는 모든 프로젝트 선택 기준 목록을 개발합니다. 예를 들어 절감액, 현금 흐름 및 주기 시간 감소를 고려합니다.
- 잠재적인 프로젝트 목록을 개발합니다.
- 행렬의 왼쪽에 있는 프로젝트와 위쪽에 선택 기준을 입력합니다.
- 모든 선택 기준에 가중치 인수를 적용합니다. 일반적으로 선택 기준에 가중치를 부여하기 위해 1에서 10까지의 척도가 사용됩니다. 예를 들어 현금 흐름을 9로 설정하고 용량을 2로 설정할 수 있습니다.
- 팀과 함께 각 선택 기준 대비 각 프로젝트의 점수를 결정합니다. 일반적으로 점수에는 1에서 10까지의 척도가 사용됩니다.
- 교차 곱하기하고 제품을 합산하여 프로젝트별로 가중치를 구합니다.
- 각 프로젝트에 대해 완료 용이성 값을 할당한 다음 그래프를 검사합니다.
프로젝트 우선 순위 행렬을(를) 완료한 후 새 잠재적 프로젝트를 추가하고 조직 우선순위의 변경 사항을 반영하도록 프로젝트 값의 가중치를 변경하여 업데이트할 수 있습니다.
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