프로젝트 우선 순위 행렬 양식을 사용하여 최상의 프로젝트의 우선순위를 지정합니다. 프로젝트 우선 순위 행렬은(는) 가중 기준에 대해 잠재적인 프로젝트를 평가합니다.

Workspace은(는) 각 프로젝트의 총 값을 계산하고 완료 횟수에 대해 플롯하여 지출된 노력에 가장 많은 가치를 가진 프로젝트를 결정합니다.

프로젝트 우선 순위 행렬은(는) 다음 질문에 대한 답변을 제공합니다.
  • 제안된 프로젝트는 현금 흐름, 주기 시간, 비용 절감, 재고 회전, 용량, 환경 혜택 및 고객 만족과 같은 회사 메트릭에 어떤 영향을 미칩니까?
  • 어떤 프로젝트가 높은 이익을 얻고 완료하기 쉽습니까?
  • 프로젝트 우선순위는 회사 메트릭의 가중치에 따라 달라집니까?

방법

  1. 개선하려는 모든 프로젝트 선택 기준 목록을 개발합니다. 예를 들어 절감액, 현금 흐름 및 주기 시간 감소를 고려합니다.
  2. 잠재적인 프로젝트 목록을 개발합니다.
  3. 행렬의 왼쪽에 있는 프로젝트와 위쪽에 선택 기준을 입력합니다.
  4. 모든 선택 기준에 가중치 인수를 적용합니다. 일반적으로 선택 기준에 가중치를 부여하기 위해 1에서 10까지의 척도가 사용됩니다. 예를 들어 현금 흐름을 9로 설정하고 용량을 2로 설정할 수 있습니다.
  5. 팀과 함께 각 선택 기준 대비 각 프로젝트의 점수를 결정합니다. 일반적으로 점수에는 1에서 10까지의 척도가 사용됩니다.
  6. 교차 곱하기하고 제품을 합산하여 프로젝트별로 가중치를 구합니다.
  7. 각 프로젝트에 대해 완료 용이성 값을 할당한 다음 그래프를 검사합니다.

프로젝트 우선 순위 행렬을(를) 완료한 후 새 잠재적 프로젝트를 추가하고 조직 우선순위의 변경 사항을 반영하도록 프로젝트 값의 가중치를 변경하여 업데이트할 수 있습니다.

자세한 내용은 양식 추가 및 작성(으)로 이동하십시오.