프로젝트 위험
평가은(는)
다음 질문에 대한 답변을 제공합니다.
- 잠재적인 프로젝트의 범위가 적절하게 정의되어 있습니까?
- 공정에 지속적인 결함이 있습니까?
- 제안된 프로젝트가 제 시간에 완료될 가능성은 얼마나
됩니까?
- 제안된 프로젝트에 필요한 자원을 사용할 수 있는
가능성은 얼마나 됩니까? 여기에는 자본 투자, 외부 조직의 지원 및 팀 자원이 포함될 수 있습니다.
- 예상 이익이 예측대로 발생할 가능성은 얼마나 됩니까?
- 규제 승인 및 시장 문제와 같이 고려해야 할 잠재적인
문제가 있습니까?
방법
- 프로젝트 위험
평가을(를)
팀 연습으로 완료합니다. 공정의 다양한 기능을 대표하는 팀 구성원이 있는지 확인합니다.
- 각 기준에 상대적 중요도 또는 가중치를 할당합니다.
1-9 척도를 사용합니다. 여기서 9는 고위험 요소이고 1은 저위험 요소입니다.
- 다음 척도를 사용하여 각 위험 요소가 프로젝트에
미치는 영향을 평가합니다.
- 예 = 1
- 아마도 = 3
- 어쩌면 = 4
- 아마도 아님 = 5
- 아니요 = 10
- 모든 등급을 합산하여 시기 적절하고 유익한 프로젝트
완료의 위험을 반영하는 총 위험 평가 값을 구합니다.
자세한 내용은
양식 추가 및 작성(으)로
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