전체 공급망 관리 매출 대비 비용 예측 에 대 한 CART® 회귀

CART® 회귀 여러 예측 변수와의 복잡한 관계를 사용하여 총 공급망 관리 비용을 매출의 비율로 예측하는 데 사용합니다 CART® 회귀 .

이 예제는공급망 모듈 에 적용됩니다. 자세한 내용은 www.minitab.com/supply-chain-module으로 이동하십시오.

예제

매출의 비율로서 총 공급망 관리 비용은 특정 기간 동안의 총 공급망 비용을 총 판매로 나눈 값입니다.

이 워크시트에서 총 비용 비율 은 반응입니다. 공급업체 수, 송장 정확도, 및 더 이상 사용되지 않는 항목 수 은 계량형 변수입니다. 제품, 자동 구매 주문, 선박및 배송 계약 범주형 변수입니다. 예측 변수는 총 비용의 차이를 매출의 비율로 설명 할 수 있습니다.

C1	C2	C3	C4	C5-T	C6-T	C7-T	C8-T
`총 비용 비율`	`공급업체 수`	`송장 정확도`	`더 이상 사용되지 않는 항목 수`	`제품`	`자동 구매 주문`	`선박`	`배송 계약`
0.154	6	0.84	1500	퍼즐	아니요	부분 트럭	예
0.143	4	0.89	675	훈련	예	풀 트럭	예
0.167	8	0.93	2075	퍼즐	아니요	부분 트럭	아니요
0.139	6	0.89	438	훈련	아니요	소포	예

방법

솔루션 모듈 > 기능 > 공급망 KPI 를 선택한 다음, 발사 를 선택합니다.
비용에서 매출 대비 비용을(를) 선택합니다.
전체 공급망 관리 매출 대비 비용 예측 을 선택한 다음 확인 을 클릭합니다.
CART® 회귀 을 선택한 다음 확인 을 클릭합니다.
반응에 비율 데이터가 포함되어 있는 열을 입력합니다. 반응은 Y 변수라고도 합니다.
계량형 예측 변수 에 반응의 변화를 설명하거나 예측하는 숫자 데이터의 열을 입력합니다. 예측 변수를 X 변수라고도 합니다.
에서 범주형 예측 변수매출의 비율로 비용 변화를 설명하거나 예측할 수 있는 범주형 분류 또는 그룹 할당을 입력합니다. 예측 변수를 X 변수라고도 합니다.
확인을 클릭합니다.

팁

이 분석에 대한 자세한 내용은 도움말 주 대화 상자에서 클릭합니다.