가치 스트림 맵을 사용하여 제품 또는 서비스가 가치 스트림을 통해 이동할 때 재료 및 정보의 흐름을 설명합니다.
가치 스트림 맵에는 제품이나 서비스를 생성하는 데 필요한 모든 활동이 포함됩니다.
현재 공정 또는 미래에 가질 공정을 나타내는 가치 스트림 맵을 만들 수 있습니다.
현재 상태 맵
현재 상태 가치 스트림 맵은 폐기물을 식별하고 향상된 미래 상태를 구상하는 데 도움이 됩니다.
현재 상태 맵은 다음 질문에 대한 답변을 제공합니다.
- 프로젝트 시작 시 실제 공정은 어떻게 생겼습니까?
- 공정은 어디에서 시작하고 끝납니까?
- 이 과정을 통해 가치는 어떻게 흐릅니까?
- 공정의 어떤 단계가 가치를 더하고 어떤 단계가 가치를 추가하지 않습니까?
- 정보 흐름과 재료 흐름 사이의 관계는 무엇입니까?
- 이 과정을 통과하는 평균 주기 시간은 얼마입니까?
- 공정 내에서 어떤 수준의 재고가 보유되며 어디에 위치합니까?
- 가치 흐름에서 폐기물의 출처는 무엇입니까?
- 공정의 어떤 영역에서 가장 개선이 필요합니까?
미래 상태 맵
현재 상태 맵에서 미래 상태 맵을 만듭니다. 항상 공정을 개선할 수 있으므로 언제든지 미래 상태 맵을 만들 수 있습니다. 지속적인 개선은 가치 스트림 맵의 주요 초점입니다.
미래 상태 맵은 다음 질문에 대한 답변을 제공합니다.
- 업스트림 공정을 제어하기 위해 슈퍼마켓 풀 시스템이 필요한 곳은 어디입니까?
- 연속 흐름 처리는 어디에서 사용할 수 있습니까?
- 언제 생산 일정을 잡으십니까?
- 생산 믹스를 어떻게 평준화합니까?
- 공정의 단계를 어떻게 단순화하거나 제거할 수 있습니까?
- 프로젝트가 끝날 때 실제 공정은 어떻게 생겼습니까?
방법
- 가치 스트림 맵 관리자를 할당하여 매핑 작업을 이끌고 팀이 프로젝트에 참여하는 경우에도 전체 가치 스트림 맵을 그립니다. 이를 통해 관리자는 재료 및 정보 흐름을 이해할 수 있습니다.
- 공정의 내부 및 외부 고객과 고객 요구 사항을 식별합니다. 고객에게 어떤 가치가 의미하는지 명확하게 이해하는 것이 중요합니다.
- 자료와 정보의 흐름이 정확한지 확인하기 위해 공정을
진행하십시오.
- 공정이 시작되는 위치와 끝나는 위치를 결정합니다. 현재 상태를 문서화하기 위해 공정을 진행할 때 향후 상태 맵을 만드는 데 도움이 되는 낭비를 기록해 둡니다.
- 공정이 끝날 때 시작하여 업스트림으로 작업하여 주기 시간, 재고, 기계 가동 시간, 인접 단계까지의 거리, 결함 정보, 전환 빈도 및 전환 시간과 같은 공정의 각 단계에 대한 세부 정보를 수집합니다.
- 원래 작동하도록 설계된 방식이나 작동 방식이 아닌 현재 작동 중인 공정을 캡처합니다.
- 한 번에 하나의 작은 단계에 집중하십시오. 스톱워치를 사용하여 주기 시간을 얻을 수 있습니다.
- 중요한 경로와 병목 현상을 식별합니다.
- 공정이 문서화되면 주요 내부 출력, 기술 또는 운영 위치에 따라 가치 스트림을 논리적 하위 섹션으로 나눌 수 있습니다.
- 미래 상태 맵을 만듭니다.
- 미래 상태를 달성하기위한 계획을 구현합니다. 지속적인 개선의 주기에서 새로운 미래 상태 맵을 그릴 필요와 함께 새로운 현재 상태가 나타납니다.
자세한 내용은 맵 추가(으)로 이동하십시오.
