분석을 완료 SWOT 분석 하면 조직의 어떤 영역이 최적으로 수행되고 있고 어떤 영역을 조정해야 하는지에 대한 높은 수준의 이해를 갖게 됩니다.
SWOT 분석 양식은 다음 질문에 대한 답변을 제공합니다.
- 우리가 경쟁사보다 더 잘하는 것은 무엇입니까?
- 경쟁업체가 우리보다 더 잘하는 것은 무엇입니까?
- 어떤 새로운 트렌드가 시장 점유율을 높일 수 있습니까?
- 어떤 신흥 시장이 우리의 성공을 위태롭게 할 수 있습니까?
예
- 그룹으로서 조직의 다음 측면을 고려하고 매트릭스의 적절한 셀에 정보를 입력합니다.
- 강점: 성공을 쉽게 만드는 요소. 예를 들면 강력한 브랜드 인지도, 충성도 높은 고객 기반 또는 긍정적인 기업 문화가 있습니다.
- 약점: 성공을 어렵게 만드는 요소. 예를 들면 열악한 고객 서비스, 높은 직원 이직률 또는 예산 부족이 있습니다.
- 기회: 잠재적 성장을 나타내는 요소. 예를 들면 인구 통계의 변화, 기술 발전 또는 강력한 경제가 있습니다.
- 위협: 위험을 나타내는 요소입니다. 예를 들면 재료 가격 상승, 수요 약화 또는 인플레이션이 있습니다.
- 매트릭스를 사용하여 강점을 활용하고, 약점을 제거하고, 기회를 활용하고, 위협을 완화하기 위한 전략을 탐색하세요.
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