분석을 완료한 후에는 조직의 어떤 영역이 최적으로 수행되고 있고 어떤 영역을 조정해야 하는지 개략적으로 이해할 수 있습니다.
SWOT 분석은(는) 다음 질문에 대한 답변을 제공합니다.
- 우리는 경쟁사보다 더 잘하는 것이 무엇입니까?
- 경쟁사들이 우리보다 더 잘하는 것은 무엇입니까?
- 시장 점유율을 높일 수 있는 어떤 새로운 트렌드는 무엇입니까?
- 우리의 성공을 위태롭게 할 수 있는 신흥 시장은 무엇입니까?
방법
- 그룹으로서 조직의 다음 측면을 고려하고 적절한 사분면에 정보를 입력하십시오.
- 강점: 성공을 쉽게 만드는 요소들. 예를 들어 강력한 브랜드 인지도, 충성도 높은 고객 기반 또는 긍정적인 기업 문화가 있습니다.
- 약점: 성공을 어렵게 만드는 요소들. 예를 들어 부실한 고객 서비스, 높은 직원 이직률 또는 예산 부족이 있습니다.
- 기회: 잠재적 성장을 대표하는 요소들. 예를 들면 인구 통계의 변화, 기술의 발전 또는 견고한 경제가 있습니다.
- 위협: 위험을 대표하는 요소들. 예를 들면 재료 비용 상승, 수요 약화 또는 인플레이션이 있습니다.
- 사분면을 완료한 후 강점을 활용하고, 약점을 제거하고, 기회를 활용하고, 위협을 완화하는 전략을 탐색하십시오.
자세한 내용은 양식 추가 및 작성(으)로 이동하십시오.
