이 분석 방법을 사용하면 변경의 영향을 명확하게 이해할 수 있으므로 정보에 입각한 결정을 내리고, 위험을 완화하고, 변경을 효과적으로 관리할 수 있습니다.
영향 분석 양식은 다음 질문에 대한 답변을 제공합니다.
- 제안된 변경 사항의 영향은 무엇입니까?
- 제안된 변경 사항의 영향을 받는 사람 또는 대상은 누구입니까?
- 제안된 변경 사항이 이해 관계자와 비즈니스의 다양한 구성 요소에 어떤 영향을 미칠까요?
이 양식은 영향 분석 일반적으로 8D에서 사용됩니다 프로젝트. 8D에 대한 자세한 내용은 을 참조하십시오 8D 방법론.
방법
- 제안된 변경 사항과 예상 일정을 설명합니다.
- (선택 사항) 테이블을 완성하는 데 도움이 되도록 선택합니다 고려 사항.
- (선택 사항) 을 선택한 심각도 수준 & 정의다음, 영향에 대한 공정한 평가를 보장하기 위해 영향 수준을 정의합니다.
- 고객, 직원, 부서, 공급업체, 정책, 프로세스, 시스템 등을 포함하여 변경의 영향을 받는 사람 또는 대상을 식별합니다.
- 변경 사항이 이전 단계에서 식별한 그룹에 역할, 책임, 비용, 시간, 리소스, 일상적인 운영, 위험, 과제 등의 측면에서 어떤 영향을 미치는지 확인합니다.
- 0-4 수준에 따라 영향의 심각도를 평가합니다.
- 0은 영향을 주지 않습니다.
- 1은 거의 영향을 미치지 않습니다.
- 2는 중간 정도의 임팩트가 있습니다.
- 3은 임팩트가 높습니다.
- 4는 심각한 영향을 미칩니다.
- 영향을 완화하기 위해 수행할 계획을 포함합니다.
자세한 내용은 양식 추가 및 작성(으)로 이동하십시오.
