カイゼンイベント
リスクアセスメント
は以下の質問に答えます。
- 潜在的なイベントの範囲はどのくらいか?
- イベントは予測どおりに無駄を排除または削減するか?
- イベントに必要なリソースは利用できるか?機器のニーズ、外部組織からのサポート、およびチームリソースの可用性を考慮します。
- 規制当局の承認など、現地で管理できない潜在的な問題はあるか?
使用方法
カイゼンイベント
リスクアセスメント
をチームとして完了します。チームメンバーがプロセスのさまざまな機能を代表していることを確認します。
- 評価基準は 4 つのカテゴリーに分かれています。
- イベントの範囲
- 展開
- チームリーダー
- イベントの閉鎖と利益
- 各カテゴリには、定義済みのリスク要因が含まれています。プロセス改善リーダーシップチームは、リスク要因のリストに変更を加えることができます。
- リーダーシップチームは、各リスク要因を定義し、重みを割り当てます。
- 次の値を使用して、イベントに対する各リスク要因の影響を評価して数字で表します。
- はい = 1
- 多分 = 3
- かもしれない= 4
- 多分ない = 5
- いいえ = 10
たとえば、明確に識別された顧客のないイベントのリスク要因評価は「いいえ」になり、そのリスク要因の重みの10倍のスコアになります。
- 数字を合計して、イベントをタイムリーに完了しないリスクを反映した合計リスク評価値を取得します。
詳細については、フォームを追加して入力する
を参照してください。