5日間のカイゼンイベント

1日目のアジェンダ -改善 フォームを使用して、次の主なタスクに焦点を合わせます。

• データを収集する。
• データを分析する。
• 無駄と関連する機会を特定する。

2日目のアジェンダ -改善 フォームを使用して、次の主なタスクに焦点を合わせます。

• 必要であれば、セル、カンバン、スーパーマーケット、および SMED を使用してフローを改善します。
• 標準化された作業文書を作成します。

3日目のアジェンダ -改善 フォームを使用して、次の主なタスクに焦点を合わせます。

• 必要であれば、セル、カンバン、スーパーマーケット、および SMED を使用して変更を完了し、フローを改善します。
• これらの変更を実行、測定、および検証します。

4日目のアジェンダ -改善 フォームを使用して、次の主なタスクに焦点を合わせます。

• プロセスオペレータが新しいフローと操作を行うのを支援します。
• 5S および視覚的管理タスクを完了します。
• すべての標準作業を文書化します。
• 週末に備えます。

5日目のアジェンダ -改善 を使用して、次の主なタスクに焦点を合わせます。

• 調査結果を提示します。
• 週内に実行できない項目の完了プランを作成します。
• 祝います！

完了プランでは、イベントからの利益を維持する方法を説明し、フロー改善の次のラウンドと廃棄物削減のステージを設定する必要があります。