Calcul de la carte de chaîne de valeur et de la chronologie

Takt le temps est calculé à partir de la demande des clients et des données sur les installations. La chronologie est calculée à partir des données de forme de processus et des données de forme d’inventaire.

Remarque

Dans le web app: Pour ajouter des données de carte, telles que la demande du client et le temps de capture, assurez-vous qu’aucune forme n’est sélectionnée sur la carte de chaîne de valeur, puis sélectionnez Données dans le volet Office. Pour ajouter des données de forme, sélectionnez une forme, puis sélectionnez Données et entrez les données associées à la forme sélectionnée. Pour ajouter ou supprimer des champs de données dans le volet Office, accédez à Gérer les champs de données à partir du volet Office.

Demande des clients et temps takt

Entrez la demande des clients et d’autres données d’installation dans le volet Office Carte pour calculer le temps takt.

Demande des clients: Nombre d'unités demandées par un client sur une période donnée.
Takt Heure: Le temps de cycle nécessaire pour correspondre au rythme de la demande du client. Workspace utilise l’équation suivante pour calculer le temps takt.
Takt Temps = Temps total de production disponible / Demande
Heures/jour (temps de production total disponible): Le temps de production total disponible est le temps total d’une équipe moins le temps total pour les pauses déjeuner, les réunions, etc. Workspace utilise l’équation suivante pour calculer le temps de production total disponible.

Demande des clients et temps takt affichés dans le coin supérieur droit de la carte de chaîne de valeur.

Exemple

Un fabricant de meubles a trois équipes de 8 heures. Chaque équipe prend 30 minutes pour le déjeuner et comporte deux pauses de 10 minutes pour un total de 50 minutes, soit 0,8 heure par équipe. La demande du client est de 75 pièces par jour.

Pour répondre à la demande du client, le fabricant de meubles doit produire 1 pièce complète toutes les 0,28 heure.

temps de cycle

Le temps de cycle d’une étape de processus est le temps entre une sortie terminée et la sortie suivante terminée. Vous pouvez entrer les valeurs de temps de cycle dans le Processus volet Office. Vous pouvez entrer Durée de cycle ou DC VA (temps de cycle à valeur ajoutée) et DC SVA (temps de cycle sans valeur ajoutée). Si vous entrez les trois valeurs, Workspace affiche l’une ou l’autre Durée de cycle ou la somme de DC VA et DC SVA, selon la valeur la plus élevée, en haut du creux. DC VA est toujours affiché au bas du creux.

Dans cet exemple, Durée de cycle est de 35 minutes, DC VA est de 20 minutes et DC SVA est de 10 minutes. Ainsi, 35 min est affiché en haut du creux car il est supérieur à la somme de DC VA et DC SVA.

Si le temps de cycle est inférieur ou égal à 2 minutes, il est affiché en secondes sur la chronologie. Si le temps de cycle est inférieur ou égal à 2 heures, il est affiché en minutes sur la chronologie.

Si vous entrez DC VA et DC SVA sur une forme de processus, le temps de cycle est calculé sur la chronologie, mais il n’est pas calculé dans le volet Office.

Remarque

Les formulaires Equilibrage des chaînes - VSM et Comparaison des cartes de chaîne de valeur n’utilisent pas les valeurs de temps de cycle de la chronologie. Si vous prévoyez d’utiliser ces formulaires, vous devez entrer des valeurs de temps de cycle dans le volet Office.

Temps d’inventaire et temps d’attente

Le pic de la chronologie entre les formes de processus montre les temps combinés sans valeur ajoutée contribués par le temps d’inventaire et le temps d’attente lorsque les formes d’inventaire et d’attente sont présentes.

5 heures et 3 heures sont sur les sommets de la chronologie.

Lorsque vous entrez l’inventaire sur une forme d’inventaire sur la chronologie, Workspace calcule automatiquement le temps d’inventaire en cours de traitement en utilisant le temps takt ou le temps de cycle de l’étape de processus suivante. Sous l’onglet Carte du volet Office, vous pouvez spécifier s’il faut utiliser le temps takt ou le temps de cycle dans l’équation de temps d’inventaire calculé.

Si vous sélectionnez Utilisez Takt Time, Workspace utilise l'équation suivante.
Si vous sélectionnez Utiliser le temps de cycle, Workspace utilise l'équation suivante.

Remarque

Le temps d’inventaire des produits finis utilise toujours l’équation du temps takt. Dans l’équation du temps de cycle, utilisez les informations suivantes.

Temps de cycle = la valeur la plus élevée de la forme de processus à droite de la forme d’inventaire
A = rendement au premier passage ou 1 – défaut %, la valeur la plus faible étant retenue
B = disponibilité de la machine % ou disponibilité de l’opérateur %, selon la valeur la plus faible

Si vous souhaitez remplacer le temps d’inventaire calculé pour utiliser une valeur connue, vous devez ajouter le champ Temps Inv facultatif au volet Office de la carte de chaîne de valeur. Pour obtenir des instructions sur l’ajout de champs de données au volet Office de la carte de chaîne de valeur, accédez à Gérer les champs de données à partir du volet Office.

Inventaire des matières premières et des produits finis

Inventaire qui est prêt à être traité. Il se trouve avant le premier forme de processus sur la chronologie.

L'inventaire des produits finis est le produit prêt à être expédié aux clients. L'inventaire des produits finis est situé à droite de la dernière forme de processus sur la chronologie qui a le temps de cycle.

Formes parallèles sur la chronologie

Lorsque des formes parallèles se trouvent sur la chronologie, Workspace affiche la valeur la plus élevée sur la chronologie, puis utilise cette valeur pour calculer la durée totale du cycle et/ou le délai d’exécution dans la zone de récapitulatif.

Formes de processus parallèles: Lorsque le temps de cycle total des étapes de processus parallèles est calculé, Workspace affiche le temps de cycle le plus élevé dans le creux de la chronologie. Les valeurs des creux sont utilisées pour calculer Total DC.
Formes d’inventaire parallèles: Lorsque plusieurs formes d’inventaire se produisent entre deux étapes du processus, Workspace affiche le temps d’inventaire le plus élevé sur le pic de la chronologie. Les valeurs des pics sont utilisées pour calculer Délai d'exécution.
Formes de processus parallèles et formes d’inventaire (non recommandé): Lorsque les formes de processus et les formes d’inventaire sont parallèles, Workspace affiche le temps d’inventaire le plus élevé à gauche de la forme de processus. Pour garantir des calculs Délai d'exécution corrects dans la zone de récapitulatif de la chronologie, évitez ce scénario.

Zone de récapitulatif de la chronologie

Une carte de chaîne de valeur conserve un total en cours d’exécution des données de chronologie dans la zone de récapitulatif de la chronologie. La zone de récapitulatif de la chronologie apparaît après la dernière forme de processus sur la chronologie et affiche les calculs suivants.

Total DC: Somme de toutes les périodes d'attente de la chronologie.
Total DC VA: Somme de toutes les valeurs de temps de cycle à valeur ajoutée affichées sur la chronologie.
Total DC SVA: Durée totale du cycle moins la durée totale du cycle à valeur ajoutée affichée sur la chronologie.
Délai d'exécution: Somme de toutes les valeurs de temps d’inventaire et de temps de cycle affichées sur la chronologie.

Vous pouvez inclure les champs de données calculés suivants dans la zone de récapitulatif de la chronologie en les ajoutant au volet Office Carte. Pour plus d’informations sur l’ajout de champs de données au volet Office, accédez à Gérer les champs de données à partir du volet Office.

Temps passé en stock par les produits finis: Temps passé en stock par les produits de l'inventaire, dans la section des produits finis de la chronologie.
Temps total des produits finis: Somme du temps passé en stock et du temps d'attente dans la section produits finis de la chronologie.
Temps d'attente des produits finis: Temps d'attente dans la section des produits finis de la chronologie.
Efficacité du cycle de processus: Le pourcentage de délai de livraison qui ajoute de la valeur ou temps de valeur ajoutée / délai de livraison.
Temps passé en stock par les matières premières: Temps passé en stock par les produits de l'inventaire, dans la section des matières premières de la chronologie.
Temps total des matières premières: Somme du temps passé en stock et du temps d'attente dans la section matières premières de la chronologie.
Temps d'attente matières premières: Temps d'attente dans la section des matières premières de la chronologie.
Temps d'inventaire total: Somme de toutes les périodes d'inventaire du calendrier.
Temps d'attente total: Somme de toutes les périodes d'attente de la chronologie.
Temps d’attente: Retard de traitement dû à une période d'attente.
Temps WIP: La durée de traitement d'un produit.
Délai de livraison – (Temps d’inventaire des produits finis + Temps d’inventaire des matières premières)