Demande des clients et temps takt
Entrez la demande des clients et d’autres données d’installation dans le volet Office Carte pour calculer le temps takt.
- Demande des clients
- Nombre d'unités de produit ou de service demandées par un client sur une période donnée.
- Takt Temps
- Le temps de cycle nécessaire pour correspondre au rythme de la demande
du client.
Workspace
utilise l’équation suivante pour calculer le temps
takt.
Takt Temps = Temps total de production disponible / Demande
- Heures/jour (temps de production total disponible)
- Le temps de production total disponible est le temps total d’une équipe
moins le temps total pour les pauses déjeuner, les réunions, etc.
Workspace
utilise l’équation suivante pour calculer le temps de production total
disponible.
Demande des clients et temps takt affichés dans le coin supérieur droit de la carte de chaîne de valeur.
Exemple
Un fabricant de meubles a trois équipes de 8 heures. Chaque équipe prend 30 minutes pour le déjeuner et comporte deux pauses de 10 minutes pour un total de 50 minutes, soit 0,8 heure par équipe. La demande du client est de 75 pièces par jour.
Temps de cycle
Le temps de cycle d’une étape de processus est le temps entre une sortie terminée et la sortie suivante terminée. Vous pouvez entrer les valeurs de temps de cycle dans le volet Office Processus. Vous pouvez entrer Durée de cycle ou DC VA (temps de cycle à valeur ajoutée) et DC SVA (temps de cycle sans valeur ajoutée). Si vous entrez les trois valeurs, Workspace affiche l’une ou l’autre Durée de cycle ou la somme de DC VA et DC SVA, selon la valeur la plus élevée, en haut du creux. DC VA est toujours affiché au bas du creux.
Dans cet exemple, Durée de cycle est de 35 minutes, DC VA est de 20 minutes et DC SVA est de 10 minutes. Ainsi, 35 min est affiché en haut du creux car il est supérieur à la somme de DC VA et DC SVA.
Si le temps de cycle est inférieur ou égal à 2 minutes, il est affiché en secondes sur la chronologie. Si le temps de cycle est inférieur ou égal à 2 heures, il est affiché en minutes sur la chronologie.
Si vous entrez DC VA et DC SVA sur une forme de processus, le temps de cycle est calculé sur la chronologie, mais il n’est pas calculé dans le volet Office.
Remarque
Les formulaires Equilibrage des chaînes - VSM et Comparaison des cartes de chaîne de valeur n’utilisent pas les valeurs de temps de cycle de la chronologie. Si vous prévoyez d’utiliser ces formulaires, vous devez entrer des valeurs de temps de cycle dans le volet Office.
Temps d’inventaire et temps d’attente
5 heures et 3 heures sont sur les sommets de la chronologie.
- Si vous sélectionnez
Utilisez Takt Time,
Workspace utilise
l'équation suivante.
- Si vous sélectionnez
Utiliser le temps de cycle,
Workspace utilise
l'équation suivante.
Remarque
Le temps d’inventaire des produits finis utilise toujours l’équation du temps takt. Dans l’équation du temps de cycle, utilisez les informations suivantes.
- Temps de cycle = la valeur la plus élevée de la forme de processus à droite de la forme d’inventaire
- A = rendement au premier passage ou 1 – défaut %, la valeur la plus faible étant retenue
- B = disponibilité de la machine % ou disponibilité de l’opérateur %, selon la valeur la plus faible
Si vous souhaitez remplacer le temps d’inventaire calculé pour utiliser une valeur connue, vous devez ajouter le champ Temps Inv facultatif au volet Office de la carte de chaîne de valeur. Pour obtenir des instructions sur l’ajout de champs de données au volet Office de la carte de chaîne de valeur, accédez à Gérer les champs de données à partir du volet Office.
Inventaire des matières premières et des produits finis
Formes parallèles sur la chronologie
Lorsque des formes parallèles se trouvent sur la chronologie, Workspace affiche la valeur la plus élevée sur la chronologie, puis utilise cette valeur pour calculer la durée totale du cycle et/ou le délai d’exécution dans la zone de récapitulatif.
- Formes de processus parallèles
- Lorsque le temps de cycle total des étapes de processus parallèles est
calculé,
Workspace
affiche le temps de cycle le plus élevé dans le creux de la chronologie. Les
valeurs des creux sont utilisées pour calculer
Total DC.
- Formes d’inventaire parallèles
- Lorsque plusieurs formes d’inventaire se produisent entre deux étapes
du processus,
Workspace
affiche le temps d’inventaire le plus élevé sur le pic de la chronologie. Les
valeurs des pics sont utilisées pour calculer
Délai d'exécution.
- Formes de processus parallèles et formes d’inventaire (non recommandé)
- Lorsque les formes de processus et les formes d’inventaire sont
parallèles,
Workspace
affiche le temps d’inventaire le plus élevé à gauche de la forme de processus.
Pour garantir des calculs
Délai d'exécution
corrects dans la zone de récapitulatif de la chronologie, évitez ce
scénario.
Zone de récapitulatif de la chronologie
- Total DC
- Somme de toutes les périodes d'attente de la chronologie.
- Total DC VA
- Somme de toutes les valeurs de temps de cycle à valeur ajoutée affichées sur la chronologie.
- Total DC SVA
- Durée totale du cycle moins la durée totale du cycle à valeur ajoutée affichée sur la chronologie.
- Délai d'exécution
- Somme de toutes les valeurs de temps d’inventaire et de temps de cycle affichées sur la chronologie.
Vous pouvez inclure les champs de données calculés suivants dans la zone de récapitulatif de la chronologie en les ajoutant au volet Office Carte. Pour plus d’informations sur l’ajout de champs de données au volet Office, accédez à Gérer les champs de données à partir du volet Office.
- Temps passé en stock par les produits finis
- Temps passé en stock par les produits de l'inventaire, dans la section des produits finis de la chronologie.
- Temps total des produits finis
- Somme du temps passé en stock et du temps d'attente dans la section produits finis de la chronologie.
- Temps d'attente des produits finis
- Temps d'attente dans la section des produits finis de la chronologie.
- Efficacité du cycle de processus
- Le pourcentage de délai de livraison qui ajoute de la valeur ou temps de valeur ajoutée / délai de livraison.
- Temps passé en stock par les matières premières
- Temps passé en stock par les produits de l'inventaire, dans la section des matières premières de la chronologie.
- Temps total des matières premières
- Somme du temps passé en stock et du temps d'attente dans la section matières premières de la chronologie.
- Temps d'attente matières premières
- Temps d'attente dans la section des matières premières de la chronologie.
- Temps d'inventaire total
- Somme de toutes les périodes d'inventaire de la chronologie.
- Temps d'attente total
- Somme de toutes les périodes d'attente de la chronologie.
- Temps d’attente
- Retard de traitement dû à une période d'attente.
- Temps WIP
- La durée de traitement d'un produit.
Délai de livraison – (Temps d’inventaire des produits finis + Temps d’inventaire des matières premières)
