Les solutions, ou propositions d’amélioration, sont notées en fonction de leur degré de conformité aux objectifs d’amélioration de l’organisation.
Comment faire
Complétez le Matrice de désirabilité d'une solution en équipe.
- Créez une liste des objectifs d’amélioration de l’organisation.
- Créez une liste des solutions d’amélioration potentielles.
- Entrez les solutions d’amélioration le long du côté gauche de la matrice et les objectifs d’amélioration en haut de la matrice.
- Appliquez un facteur de pondération à chaque objectif d’amélioration. Utilisez une échelle de 1 à 9 pour pondérer l’importance des critères de sélection. Utilisez 1 pour les critères les moins importants et 9 pour les critères les plus importants.
- En fonction des commentaires de l’équipe, évaluez dans quelle mesure chaque solution correspond à chacun des critères de sélection. Utilisez une échelle de 1 à 9 pour noter la ligne de base. Utilisez 1 pour les correspondances médiocres et 9 pour les correspondances fortes aux critères.
- Examinez les scores pour chaque alternative sur le graphique de Pareto.
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Lignes directrices supplémentaires
Le
Matrice de Pugh est similaire au
Matrice de désirabilité d'une solution. Les deux outils vous aident à choisir la meilleure proposition parmi une liste de propositions concurrentes. Choisissez l’outil qui convient le mieux à votre application.
- Matrice de Pugh
-
- Compare dans quelle mesure chaque proposition de remplacement correspond à la proposition de référence pour chacun des critères de sélection.
- Pénalise une solution de rechange qui est pire que la base de référence pour un critère de sélection particulier d’un montant égal à la cote d’importance du critère de sélection. Il n’y a pas de distinction entre être légèrement pire et dramatiquement pire.
- Récompense une alternative qui est meilleure que la base de référence pour un critère de sélection particulier d’un montant égal à la cote d’importance du critère de sélection. Il n’y a pas de distinction entre être légèrement meilleur et être considérablement meilleur.
- Peut être plus facile et plus cohérent à utiliser lorsque le nombre de propositions et de critères de sélection est important, car chaque proposition alternative est comparée à la même base de référence.
- Matrice de désirabilité d'une solution
- Évalue toutes les propositions en fonction de leur degré de correspondance avec les critères de sélection, ce qui crée des scores beaucoup plus élevés pour de meilleures propositions.
