Comparaison des cartes de chaîne de valeur

Utilisez le formulaire Comparaison des cartes de chaîne de valeur pour comparer la chaîne de valeur de l’état actuel à l’état futur. Parce que vous pouvez utiliser une carte de chaîne de valeur pour vous concentrer sur les temps de cycle et identifier les déchets, c’est un outil clé dans tous les projets Lean.

Le Comparaison des cartes de chaîne de valeur répond aux questions suivantes.

Quelle est la valeur ajoutée totale pour l’état actuel ?
Quelle est la valeur ajoutée totale pour l’état futur ?
Quelles étapes du processus ajoutent de la valeur et quelles étapes n’ajoutent pas de valeur ?
Les étapes qui n’ajoutaient pas de valeur dans l’état actuel ont-elles été éliminées ou modifiées dans l’état futur ?

Comment faire

Choisissez toutes les étapes dans les cartes de processus ou des parties équivalentes des deux processus. Sinon, la comparaison sera biaisée par l’utilisation de données incomplètes et potentiellement déséquilibrées.

Vous devez disposer d’une carte de chaîne de valeur avec des données Lean (VA et NVA) pour chaque étape de l’état actuel.
Vous devez disposer d’une deuxième carte de chaîne de valeur avec des données Lean (VA et NVA) pour chaque étape de l’état futur.
Dans le tableau Carte de l’état actuel, choisissez la carte d’état actuel, puis choisissez les données de forme à ajouter. Dans la plupart des cas, toutes les formes contribuent aux pourcentages totaux de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée.
Dans le tableau Carte de l’état futur, choisissez la carte d’état futur, puis choisissez les données de forme à ajouter. Dans la plupart des cas, toutes les formes contribuent aux pourcentages totaux de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée.

Pour plus d'informations, accédez à Ajouter et remplir un formulaire.