Diagramme de Gantt

Utilisez le Diagramme de Gantt pour établir une chronologie graphique pour les activités du projet et pour montrer la relation entre les tâches et les jalons. Un Diagramme de Gantt montre les relations entre les tâches, les dates de début et d’achèvement prévues, la progression de la tâche et les jalons.

Le Diagramme de Gantt répond aux questions suivantes.

Quelles sont les activités critiques ?
Y a-t-il un ordre optimal pour mener à bien ces activités ?
Quelles sont les durées estimées et réelles des activités ?
Quel est le statut du projet ?

Comment faire

Identifiez et répertoriez chaque tâche de manière séquentielle.
Pour chaque tâche, établissez une date de début et une date d’échéance estimées.
Entrez des jalons, tels qu’une révision de conception planifiée ou une démonstration.
Au fur et à mesure que le projet progresse, entrez le pourcentage d’achèvement sous forme de nombre (25) ou de pourcentage (25 %).
Au fur et à mesure que le projet progresse, entrez tous les jalons nouvellement identifiés.
Entrez des notes de bas de page pour ajouter des informations pour une tâche spécifique.

Pour plus d'informations, accédez à Ajouter et remplir un formulaire.

Lignes directrices supplémentaires

Dimensionnez les tâches en fonction de votre intention. Par exemple, si vous souhaitez maintenir une surveillance générale de l’ensemble d’un projet, vous pouvez avoir 12 tâches (une pour chacune des 12 étapes utilisées dans le modèle de projet en 12 étapes). Si vous gérez un processus urgent, vous pouvez décomposer les tâches en étapes plus définies telles que la création de conception, la révision de la conception, le brouillon, la vérification des plans, la création de prototypes, etc.

Dans certains cas, lorsque vous planifiez l’ensemble de votre projet au début, vous pouvez constater que le graphique d’origine ne reflète pas l’état actuel. Dans ces cas, vous devez modifier le graphique avec une notation appropriée qui explique la raison du changement.