Pour garantir la validité de vos résultats, vérifiez que les règles suivantes sont respectées lorsque vous collectez des données, effectuez une analyse et interprétez vos résultats.
Si vos données représentent des quantités d'éléments défectueux ou de défauts, utilisez une carte de contrôle d'attributs, comme Carte P ou Carte U.
Etant donné que les cartes de contrôle détectent des modifications au cours du temps, l'ordre des données est important. Vous devez entrer les données dans l'ordre dans lequel elles ont été collectées, de sorte que les données les plus anciennes se trouvent en haut de la feuille de travail.
Collectez les données à intervalles identiques : une fois par heure, une fois par jour, une fois par équipe. Sélectionnez un intervalle de temps assez court afin de pouvoir identifier les modifications apportées au procédé juste après leur application.
Si vous pouvez collecter des données sous la forme de sous-groupes, utilisez Carte X barre.
Si le nombre d'observations dont vous disposez est inférieur à la valeur recommandée, vous pouvez quand même utiliser la carte de contrôle, mais les résultats ne sont pas définitifs en raison du possible manque de précision des limites de contrôle. Si vous utilisez la carte régulièrement, recalculez l'estimation de l'écart type et des limites de contrôle après avoir collecté le nombre d'observations recommandé.
Si la variation du procédé n'est pas stable, il est possible que les limites de contrôle ne reflètent pas correctement l'état de maîtrise du procédé.
Si les données sont très asymétriques, vous pouvez tenter une transformation de Box-Cox afin de déterminer si cela corrige la condition non normale. Si le procédé génère naturellement des données non normales et que la transformation s'avère efficace, vous pouvez utiliser la carte des données transformées pour évaluer la stabilité de ce procédé.
Si des points de données consécutifs sont corrélés, les limites de contrôle s'avèrent trop étroites et vous pouvez visualiser un grand nombre de faux signaux hors contrôle.