Un commercial achète des stylos auprès d'un fournisseur, afin de les offrir lors de salons. Les stylos sont livrés par lots de 5000. Le commercial utilise un plan d'échantillonnage pour contrôler 52 stylos pour chaque lot. Si 2 stylos défectueux ou moins sont détectés, le représentant commercial accepte la cargaison entière. Supposons que le NQA est de 1,5 % et le NQR de 10 %.
Le responsable commercial souhaite évaluer le risque associé à la réduction du nombre de stylos à 25 pour l'échantillon et à la réduction du critère d'acceptation à 1.
Le responsable compare les graphiques de différents plans d'échantillonnage et se rend compte que deux plans sont plutôt similaires lorsque la qualité entrante se rapproche de 1,5 % de défectueux, mais qu'ils sont assez différents lorsque la qualité entrante représente près de 10 % de défectueux.
Au NQA (1,5 %), la probabilité d'acceptation change légèrement (0,957 – 0,946) et les différences au niveau des valeurs QMAC et CTM sont également minimes. Au NQR (10 %), la probabilité d'acceptation change de façon plus importante (0,271 – 0,097) et les différences au niveau des valeurs QMAC et CTM sont également plus élevées.
Le responsable décide qu'échantillonner des stylos est un processus simple et peu coûteux, et ne souhaite pas prendre le risque d'obtenir une qualité sortante moyenne inférieure ou un nombre plus élevé de stylos échantillonnés à cause du contrôle de reprise lorsque la qualité entrante est faible.
Niveau de qualité acceptable (NQA) | 1,5 |
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Niveau de qualité rejetable (NQR ou LTPD) | 10 |
Effectif d'échantillon(n) | Critère d'acceptation(c) | Pourcentage de défectueux | Probabilité d'acceptation | Probabilité de rejet | QMAC | CTM |
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52 | 2 | 1,5 | 0,957 | 0,043 | 1,420 | 266,2 |
52 | 2 | 10,0 | 0,097 | 0,903 | 0,956 | 4521,9 |
25 | 1 | 1,5 | 0,946 | 0,054 | 1,412 | 292,4 |
25 | 1 | 10,0 | 0,271 | 0,729 | 2,698 | 3650,8 |
Effectif d'échantillon(n) | Critère d'acceptation(c) | LQMAC | A pourcentage de défectueux |
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52 | 2 | 2,603 | 4,300 |
25 | 1 | 3,303 | 6,250 |