Les histogrammes, les cartes barres et les diagrammes de Pareto sont des exemples de graphiques qui comportent des barres par défaut.
Par défaut, les barres représentent le nombre (effectif) d'observations situées à l'intérieur de chaque intervalle (cellule) pour une variable continue.
Les barres représentent des tris à plat de catégories, différentes statistiques de catégories (par exemple, la moyenne ou la somme) ou des valeurs récapitulatives de catégories.
Les barres représentent les dénombrements des types de défauts.
Les histogrammes dans les marges représentent l'effectif des valeurs de X et de Y, afin que vous puissiez visualiser les distributions des X et des Y, ainsi que leur relation.
Les barres représentent les moyennes des catégories.
Supposons que votre carte barre résume les données suivantes :
C1 | C2 | C3 | C4 |
---|---|---|---|
Opérateur | Machine | Données | Couleurs |
1 | 1 | 6 | 4 |
2 | 1 | 7 | 4 |
3 | 1 | 8 | 4 |
4 | 1 | 9 | 3 |
1 | 2 | 6 | 2 |
2 | 2 | 7 | 2 |
3 | 2 | 7 | 2 |
4 | 2 | 7 | 2 |
Supposons que vous souhaitiez créer une carte barre des données dans l'exemple de feuille de travail et attribuer une couleur différente à une seule barre.
Supposons que vous souhaitiez créer une carte barre des données dans l'exemple de feuille de travail en attribuant à toutes les barres correspondant à la variable Machine 1 une couleur et à toutes celles de la variable Machine 2 une autre couleur.
Supposons que vous souhaitiez utiliser la colonne Couleurs pour déterminer la couleur de chaque barre. Minitab attribue des couleurs aux groupes.
Supposons que vous souhaitiez utiliser la colonne Couleurs dans l'exemple de feuille de travail pour déterminer la couleur de chaque barre. Minitab attribue des couleurs aux groupes.
Chart Sum(Data)*Machine;
Group Operator;
Bar;
Color Colors.
La position de base correspond à la valeur d'où partent les barres. A partir de la ligne, les valeurs tracées supérieures à la position de base sont projetées vers le haut, tandis que les valeurs tracées inférieures à cette position sont projetées vers le bas. Vous pouvez modifier la position de base, par exemple, pour observer la distance à partir d'une valeur cible.
Supposons que chaque personne de la force de vente ait un objectif de 12 000 euros par mois. La position de base, 0, facilite la comparaison des ventes totales. Pour mettre en évidence les relations avec la valeur cible qui est de 12 000 euros (12 sur l'échelle Y), vous définissez la base des barres sur 12 et tracez une ligne de référence à cet endroit. Maintenant, vous pouvez constater que les montants totaux de Steve sont au-dessous de l'objectif, que ceux de Mary sont légèrement au-dessus, tandis que ceux de Roberto et de Bill sont les plus élevés.