El
Evaluación de riesgo del proyecto
responde a las siguientes preguntas:
- ¿Están adecuadamente definidos
los alcances de los proyectos potenciales?
- ¿El proceso tiene defectos
continuos?
- ¿Cuál es la probabilidad de
que un proyecto propuesto se pueda completar a tiempo?
- ¿Cuál es la probabilidad de
que los recursos necesarios para el proyecto propuesto estén disponibles? Esto
podría incluir inversiones de capital, apoyo de organizaciones externas y
recursos del equipo.
- ¿Cuál es la probabilidad de
que los beneficios proyectados se acumulen según lo previsto?
- ¿Hay algún problema potencial
por considerar, como las aprobaciones reglamentarias y las preocupaciones del
mercado?
Cómo hacerlo
- Complete el
Evaluación de riesgo del proyecto
en equipo. Asegúrese de tener miembros del equipo que representen varias
funciones de su proceso.
- Asigne la importancia
relativa, o peso, para cada criterio. Use una escala del 1 al 9, donde 9 es un
factor de alto riesgo y 1 es un factor de bajo riesgo.
- Utilice la siguiente escala
para calificar el impacto de cada factor de riesgo en el proyecto.
- Sí = 1
- Es probable = 3
- Tal vez = 4
- No es probable = 5
- No = 10
- Sume todas las
calificaciones para obtener un valor total de evaluación de riesgos, que
refleje el riesgo de conclusión oportuna y beneficiosa del proyecto.
Para obtener más información, vaya a
Agregar y completar un formulario.