Utilice el formulario Agenda del Día 1 -Kaizen para centrarse en las siguientes tareas principales:
Recopilar datos.
Analizar datos.
Identificar los desperdicios y las oportunidades asociadas.
Cómo hacerlo
Realice cada tarea de la lista de comprobación.
Registre los resultados, hallazgos y acuerdos según corresponda.
Recapitule los hallazgos del día para prepararse para el Día 2.
Agenda del Día 2 -Kaizen
Utilice el formulario Agenda del Día 2 -Kaizen para centrarse en las siguientes tareas principales:
Mejorar el flujo a través del uso posible de celdas, kanban, supermercados y SMED.
Crear documentación de trabajo estandarizada.
Cómo hacerlo
Realice cada tarea de la lista de comprobación.
Registre los resultados, hallazgos y acuerdos según corresponda.
Recapitule los hallazgos del día para prepararse para el Día 3.
Agenda del Día 3 -Kaizen
Utilice el formulario Agenda del Día 3 -Kaizen para centrarse en las siguientes tareas principales:
Completar los cambios para mejorar el flujo a través del uso posible de celdas, kanban, supermercados y SMED.
Ejecute, mida y valide esos cambios.
Cómo hacerlo
Realice cada tarea de la lista de comprobación.
Registre los resultados, hallazgos y acuerdos según corresponda.
Recapitule los hallazgos del día para prepararse para el Día 4.
Agenda del Día 4 -Kaizen
Utilice el formulario Agenda del Día 4 -Kaizen para centrarse en las siguientes tareas principales:
Ayudar a los operadores de procesos con el nuevo flujo y operaciones.
Finalizar las tareas de 5S y administración visual.
Documentar todo el trabajo estándar.
Prepararse para el final de la semana.
Cómo hacerlo
Realice cada tarea de la lista de comprobación.
Registre los resultados, hallazgos y acuerdos según corresponda.
Recapitule los hallazgos del día para prepararse para el Día 5.
Agenda del Día 5 -Kaizen
Utilice la Agenda del Día 5 -Kaizen para centrarse en las siguientes tareas principales:
Presentar hallazgos.
Crear un plan de conclusión para los elementos que no se pueden realizar dentro de la semana.
¡Celebrar!
El plan de conclusión debe describir cómo mantener los beneficios del evento y preparar el escenario para la próxima ronda de mejora del flujo y reducción de desperdicio.
Cómo hacerlo
Realice cada tarea de la lista de comprobación.
Registre los resultados, hallazgos y acuerdos según corresponda.
