Auditoría de 5S

Utilice la Auditoría de 5S para registrar los resultados de una auditoría del espacio de trabajo 5S: organizar, poner en orden, brillar, estandarizar y sostener.
La Auditoría de 5S recopila y presenta la gráfica de los datos para las siguientes categorías.
  • 1S: Organizar
  • 2S: Poner en Orden
  • 3S: Brillar
  • 4S: Estandarizar
  • 5S: Sostener

Cómo hacerlo

  1. Complete este formulario como equipo.
  2. Evalúe un proceso antes o después de las mejoras de 5S.
  3. Responda cada pregunta en las cinco secciones del formulario, calificando el proceso en relación con los criterios.
  4. Examine las puntuaciones y los porcentajes de los subtotales de cada S y la puntuación y porcentajes totales.
    • Los porcentajes subtotales de la categoría 5S y el porcentaje total de 5S reflejan qué tan buena puntuación logra un proceso en categorías específicas, en relación con una puntuación perfecta del 100%. Las puntuaciones de corte estándar no existen para procesos aceptables o no aceptables.
    • Los porcentajes más bajos indican las áreas donde se pueden hacer mejoras. Debe sopesar el valor de hacer estas mejoras al decidir si seguir adelante y al priorizar las áreas que se mejorarán primero.

Para obtener más información, vaya a Agregar y completar un formulario.

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