Utilice el formulario
Evaluación de riesgo del proyecto
para evaluar la posibilidad de completar un proyecto a tiempo.
El
Evaluación de riesgo del proyecto
responde a las siguientes preguntas:
¿Están adecuadamente definidos
los alcances de los proyectos potenciales?
¿El proceso tiene defectos
continuos?
¿Cuál es la probabilidad de
que un proyecto propuesto se pueda completar a tiempo?
¿Cuál es la probabilidad de
que los recursos necesarios para el proyecto propuesto estén disponibles? Esto
podría incluir inversiones de capital, apoyo de organizaciones externas y
recursos del equipo.
¿Cuál es la probabilidad de
que los beneficios proyectados se acumulen según lo previsto?
¿Hay algún problema potencial
por considerar, como las aprobaciones reglamentarias y las preocupaciones del
mercado?
Cómo hacerlo
Complete el
Evaluación de riesgo del proyecto
en equipo. Asegúrese de tener miembros del equipo que representen varias
funciones de su proceso.
Asigne la importancia
relativa, o peso, para cada criterio. Use una escala del 1 al 9, donde 9 es un
factor de alto riesgo y 1 es un factor de bajo riesgo.
Utilice la siguiente escala
para calificar el impacto de cada factor de riesgo en el proyecto.
Sí = 1
Es probable = 3
Tal vez = 4
No es probable = 5
No = 10
Sume todas las
calificaciones para obtener un valor total de evaluación de riesgos, que
refleje el riesgo de conclusión oportuna y beneficiosa del proyecto.