Las soluciones o las propuestas de mejora se califican para conocer qué tanto concuerdan con los objetivos de mejora de la organización.
Procedimiento
Complete la Matriz de deseabilidad de la solución en equipo.
- Cree una lista de los objetivos de mejora de la organización.
- Cree una lista de las posibles soluciones de mejora.
- Introduzca las soluciones de mejora en el lado izquierdo de la matriz y los objetivos de mejora en la parte superior de la matriz.
- Aplique un factor de ponderación a cada objetivo de mejora. Utilice una escala del 1 al 9 para ponderar la importancia de los criterios de selección. Utilice 1 para los criterios menos importantes y 9 para los criterios más importantes.
- Basado en las aportaciones del equipo, califique qué tan bien cada solución coincide con cada uno de los criterios de selección. Utilice una escala del 1 al 9 para calificar la referencia. Utilice 1 para concordancia débil y 9 para concordancia fuerte con los criterios.
- Revise las puntuaciones para cada alternativa en el diagrama de Pareto.
Para obtener más información, vaya a Agregar y completar un formulario.
Directrices adicionales
La
Matriz de Pugh es similar a la
Matriz de deseabilidad de la solución. Ambas herramientas le ayudan a elegir la mejor propuesta de una lista de propuestas en competencia. Elija la herramienta que mejor se adapte a su aplicación.
- Matriz de Pugh
-
- Compara qué tan bien concuerda cada propuesta alternativa con la propuesta de referencia para cada uno de los criterios de selección.
- Penaliza una alternativa que sea peor que la referencia para un criterio de selección en particular con una cantidad igual a la calificación de importancia del criterio de selección. No hay distinción entre ser ligeramente peor y dramáticamente peor.
- Recompensa una alternativa que es mejor que la referencia para un criterio de selección en particular por una cantidad igual a la calificación de importancia del criterio de selección. No hay distinción entre ser ligeramente mejor y dramáticamente mejor.
- Puede ser más fácil y su uso más consistente cuando el número de propuestas y criterios de selección es grande porque cada propuesta alternativa se compara con la misma referencia.
- Matriz de deseabilidad de la solución
- Califica todas las propuestas en función de qué tanto coincide con el criterio de selección, lo cual implica puntuaciones más altas para las mejores propuestas.
